认识创业以及培养创业精神.pptVIP

管理能力 管理的职能是计划、组织、领导、控制和创新。创业管理也不例外,它不仅包含着对人、财、物的管理,还包含着对信息和知识的管理。创业企业要生存和发展,必然涉及到资源配置、预测分析、经济核算、知识转化、成本控制、营销策略等一系列问题,同时,在市场经济条件下,企业不仅要靠产品、技术追求效益,更要靠科学管理提高效益。只有掌握现代管理的理论和方法,才能使创业企业实现持续经营并顺利地发展下去。 敬业精神 一个人只有具备强烈的事业心,才有创业的巨大动力,才能有紧迫感和责任感,才能有战胜困难的决心和勇气,才有对理想的执着和矢志不渝。创业不是一蹴而就的事,专心和恒心都来源于敬业,敬业来源于一个人的职业品德。上帝总是先给我们锄头,然后才是果实。 竞争意识 市场经济,竞争无处不在。俗话说,市场如战场,可见市场的残酷性。大学生创业之初,就要有竞争意识,这种意识的培养应贯穿于我们整个学习过程,如:学业成绩、学生组织、社会角色、集体活动、文娱竞赛等无不有竞争的影子,我们时时刻刻都应培养这种参与意识和竞争意识。 法律常识 市场经济本质上就是法治经济。随着市场经济的逐步成熟与完善,相关法律法规已经渗透到经济领域的生产、交换、分配、消费的各个环节和层面。市场的培育和发展,都离不开法律,只有以法律为武器,规范自己和企业的行为,保护自己和企业的合法权益,才能使创业企业长治久安。创业者自创业开始,就离不开法律,懂法并善于用法是创业者的必备素质。 承受挫折能力 大学生创业过程中,挫折总是避免不了的,甚至是接踵而来,如果没有很高的承受挫折能力,非常容易半途而废。所以我们在对学生进行创业教育时,不可缺少的要对学生进行磨难教育、挫折教育,培养学生面队困境、遇到挫折的承受能力,及解决能力。可以这样说,缺少了上面任何一条,创业要想获得成功都是十分困难的。 创业精神及特征： 创业精神在心理层面是一种思维方式，其基础是创新，在行为层面是发现和把握机会，无论当时如何受资源的制约，都能努力通过创新，从无到有地创造和建立某些事物以满足社会需求、创造价值的活动过程。 【讨论】成功创业者的心理与行为特征 成功创业者的心理与行为特征 强烈的欲望，积极的心态 充分的自信，敢于冒险 坚韧的毅力，足够的耐心 开阔的眼界、敏锐的反应 把握趋势，明确方向 善借资源，懂得分享 坚持学习，经常反省 勇于创新，出奇制胜 健康的体魄，健全的心理 创业的类型 机会型创业与就业型创业 创建新企业与企业内创业 独立创业与合伙创业 传统技能型、高新技术型和知识服务型创业 依附型、尾随型、独创型和对抗型创业 基于产品、营销模式和组织管理体系创新而创业 创业的过程 蒂蒙斯模型 图1－1 蒂蒙斯创业过程模型 创业的过程 蒂蒙斯(世界上第一个创业学博士)创业过程 商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。 创业过程是商业机会、创业者和资源三要素匹配和平衡的结果。 资源与商机间经历着一个“适应一差距一适应”的动态过程 其他：创业过程分为机会识别、开发和结果三个阶段。 创业过程由机会发现、机会评价、机会开发以及创业结果组成； 在创业过程中，创业者是核心要素； 创业过程受到社会环境因素的影响。 创业的过程一般分析 创业动机的产生 → 创业机会的寻找与识别 → 资源的整合 → 企业的创建→ 新创企业的成长→创业的收获 四、初创业风险 初创业的五大风险 风险一：项目选择太盲目 　　 目前，大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域，如软件开发、网络服务、网页制作、家教中介、设计工作室等。此外，快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。但是，大学生并不了解市场，如果缺乏前期的市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮就决定干哪一行，一定会碰得头破血流。 　　建议：大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，也可委托专业机构进行可行性研究，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。 初创业的五大风险 风险二：缺乏创业技能 　　很多大学生创业者眼高手低，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏能力和经验，却对创业的期望值非常高。当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。 　　建议：市场瞬息万变，时刻都有风险，但不会有人及时提醒你风险在哪里，防范风险只能靠自己增加本领。一方面，去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。 初创业的五