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指标评价体系
董事会层面 2
一、企业资本盈利状况评价 2
资本保值增值率 2
主营业务收人利润率 2
总资产报酬率 3
净资产收益率 4
主营业务成本利润率 4
资本金利润率 4
二、企业资本运营状况评价 5
总资产周转率 5
流动资产周转率 5
应收账款周转率 6
存货周转率 6
不良资产比率 7
三.企业偿债能力评价 7
资产负债率 7
流动比率 8
速动比率 8
已获利息倍数。 10
四.企业发展能力状况评价 10
资金增值率 10
销售增长率 11
资本积累率 12
总资产增长率 13
五.企业社会效益评价 13
人均创税额 13
总经理层面 15
一、企业运营管理状况评价 15
供应链管理评价 15
客户关系管理评价 16
采购管理评价 16
销售管理评价 16
存货管理评价 17
物流储运管理评价 17
生产经营管理评价 17
财务经营管理评价 18
人力资源管理评价 18
董事会层面
一
一、企业资本盈利状况评价
资本保值增值率
资本保值增值率是企业期末所有者权益总额与期初所有者权益总额之比,其计算公式为:
资本保值增值率=期末所有者权益总额/期初所有者权益总额x100%。
一般说来,如果资本保值增值率大于1,说明企业资本增值;如果小于1,则意味着企业资本损失。
主营业务收人利润率
是指企业一定时期内主营业务利润与主营业务收入之比率,其计算公式为:
主营业务收人利润率=主营业务利润/主营业务收入xlO0%。
该指标相对于目前行业财务制度中规范的销售利税率具有下列优势:一是统一了该指标分子与分母的口径,消除了非主营业务对该指标的影响,抓住了企业经营活动的核心;
二是直观地反映了企业主营业务收入与利润的关系,便于分析主营业务收入对主营业务利润的影响程度;
三是适应新税制运行后对企业财务管理的要求。在具体计算时应当考虑通货膨胀率的因素。
总资产报酬率
总资产报酬率是衡量企业对所有经济资源运用效率的指标,其计算公式为:
总资产报酬率=资产周转率×销售收益率=销售净额/资产平均余额 ×(净收益+利息费用+所得税)/销售净额= (净收益+利息费用+所得税)/资产平均余额×100%
该指标明确了资产报酬率不受资本不同来源(负债还是所有者投资)的影响,因而选用的收益数额应是扣除利息费用和所得税以前的收益额。总资产报酬率越高, 表明企业的资产利用效果越好,盈利能力越强,经营管理水平越高。
净资产收益率
净资产收益率=净利润/平均净资产×100%
主营业务成本利润率
即企业在一定期间的主营业务利润与主营业务成本之比,其计算公式为:
主营业务成本利润率=主营业务利润/主营业务成本x100%
该指标相对于成本费用利润率具有下列优势:
一是含义明确,成本和利润概念的界定十分清楚;
二是便于分别主营业务项目进行因素分析, 以利于抓住主要矛盾;
三是便于同行业对比。
资本金利润率
即企业利润总额与资本金总额的比率,其计算公式为:
资本金利润率=利润总额/资本总额X100%
该指标的量化界定是越大越好,
资本金利润率的可行标准是平均资本金利润率,即社会利润总额与社会资本金的比率。该指标又可具体分为社会平均资本金利润率,行业平均资本金利润率,某会计主体资本金利润率等。当某会计主体资本金利润率 高于社会平均资本金利润率和行业平均资本金利润率时,可视为该会计主体经营状况良好,获利能力较强。
二、企业资本运营状况评价
总资产周转率
总资产周转率是销售收人净额与平均资产总额之比,其计算公式为:
总资产周转率(次)=销售收入净额/平均资产总额。
这一比率用来分析企业全部资产的使用效率,同时,它直接影响资本经营的盈利能力。
指标评价:
在计算总资产周转率时,对与形成销售收人无关的资产应当扣除。对有些项目需要具体分析,如新增加生产用的固定资产由于并未创造出效益,未产生销售收入,这样总资产周转率可能下降,但资产的使用效益确实提高了。另外影响销售收入的因素很多,如市场供求变化、公司的营销策略等, 因此对该指标的应用应当特别注意。
流动资产周转率
流动资产周转率是反映流动资产周转速度的指标,它是销售收入净额与平均流动资产总额之比,其计算公式为:
流动资产周转率(次)=销售收人净额/流动资产平均占用额。
指标评价
流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用效果越好。
应收账款周转率
即反映企业应收账款回收速度的指标,通常以应收账款周转次数与应收账款周转天数来表示。
指标说明:
需要说明的是,在我们设想的应收账款周转率中。应将原应收账款平均余额用应收账项平均余额代替。这是因为应收票据也是由于企业赊销产品而产生的应收账款, 当商业票据到期无法收回时,会计处理中也应按规定从“应收票据”转入“应收账款” 账户。因而,应收
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