- 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
VDA6.1质量体系要素提问分类和提问数
(注:因为企业最高管理者及其下属管理层对质量保证模式的规定、实施与监控起决定性影响,所以他们的参与是标准的根本要求。这在提问表的分类中反映出来,所提问题本身也兼顾这一点。因此,所提问题必须由企业内有关部门的负责人来回答。)
一、提问数量:
U部分 企业领导
01 管理职责 6
02 质量体系 6
03 内部质量审核 4
04 培训,人员 7
05 质量体系的财务考虑 4
06 产品安全性 4
Z1 企业战略 5
U部分总提问数 36
P部分 产品与过程
07 合同评审 5
08 设计控制(产品开发) 7
09 过程控制(过程开发) 7
10 文件和资料的控制 5
11 采购 7
顾客提供的产品的控制 4
产品标识和可追溯性 7
过程控制 7
检验和试验 6
检验、测量和试验设备的控制 5
不合格品的控制 4
纠正和预防措施 4
搬运、贮存、包装、防护和交付 6
质量记录的控制 4
服务(售后服务、生产后的活动) 5
统计技术 6
P部分总提问数 89
总提问数 125
[就ISO9002标准来说为125-7(-7)=118(111)个问题,如无“顾客提供的产品”则提问数为125-7(-7)-4=114(107)个问题]
VDA标准提问的具体问题
U部分
01 管理职责
01.1* 是否由企业最高管理者规定了质量方针,并公布于各级人员?
01.2* 基于企业策划和质量方针制定了质量目标,并对其结果进行监控?
01.3* 持续改进过程(KVP)是否是质量方针的组成部分?
01.4 企业最高管理者是否提供了必要的资源?
01.5* 是否明确指定管理者代表,并规定其任务、权限和职责?
01.6* 最高管理者是否定期评价质量体系的有效性?
02 质量体系
02.1* 质量体系是否在质量手册或等同的文件中加以描述?
02.2 质量体系是否包括了企业内部所有的部门、层次和员工?
02.3* 对于所有影响质量的活动是否在程序文件中规定了任务、职责和权限?
02.4* 是否进行包含质量策划过程的项目管理工作?
02.5* 为满足质量要求对于必要的措施和行动是否进行质量策划?
02.6* 是否具有包含质量策划结果的质量计划?
03 内部质量审核
03.1* 实施内部质量审核的人员(审核员AUDITOREN)是否具备资格,并且独立被审核的部门?
03.2* 是否根据审核计划,对质量体系所属的要素进行内部质量审核,并加以评价?
03.3*是否针对不符合项采取纠正措施,并进行记录?
03.4*是否根据审核计划,对产品和过程的要求进行内部质量审核,并加以评价?
04 培训、人员
04.1 是否定期根据人员与只能情况了解测定培训要求,并由此对企业中的各级人员采取不同的培训计划?
04.2 在培训计划中是否包含了在质量技术方面的培训进修计划?
04.3 在培训计划中是否包含了企业的最高管理者和各级管理人员?
04.4* 员工新聘或调动时,引入新的或更改了的过程、工作流程等时,是否对员工安排一个指导/培训计划?
04.5* 员工是否具有从事其工作的资格?
04.6 是否具有调动积极性和提高质量意识的措施?
04.7* 在企业内是否有一个已达到的质量现状与目标的对照说明,并清晰易懂?
05 质量体系的财务考虑
05.1 是否规定反映质量体系有效性的财务报告的编制方法?
05.2* 有关负责人是否定期编制财务报告,并做数据分析?
05.3* 是否具有由于未达到质量要求(不合格)而造成内部损失的证明?
05.4* 是否具有由于未达到质量要求(不合格)而造成外部损失的证明?
06 产品安全性
06.1 产品责任的原则在企业内部是否众所周知?
06.2 对于那些需要质量方面特别证明的产品和特定特性,是否确定和标识这些产品和特性的程序?(存档责任)
06.3* 是否有用于识别产品风险的程序?
06.4 是否有限制不合格品(影响)的应急计划和程序?
Z1 企业战略
Z1.1 企业中是否包含成本、销售、质量等方面的战略性的计划?
Z1.2 是否有测定经营结果的方法,并且定期运用,以便实施改进?
Z1.3 是否将企业的绩效数据与采用行业水准比较法或类似方法而
您可能关注的文档
最近下载
- 管理学案例两面针公司.ppt VIP
- Roland罗兰GW-8说明书 中文.pdf VIP
- 亚吉铁路运营现状及问题分析.pdf VIP
- 2025年下半年新疆塔城地区急需紧缺人才引进243人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 大理州旅游美宿基本要求与评价.pdf VIP
- 2025年国开电大机考网考题库04008_理工英语4.doc VIP
- 中建EPC项目总承包管理方法与实务2024.docx
- 2025年下半年新疆塔城地区急需紧缺人才引进243人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2025年下半年新疆塔城地区急需紧缺人才引进243人笔试备考题库附答案解析.docx VIP
- 2025年铁路列车员(中级)职业技能鉴定参考试题库-下(判断题汇总).docx VIP
文档评论(0)