《电子商务与传统商业分析》.docVIP

年初王健林和马云的亿元之赌，似乎给今年的电子商务与传统商业大战拉开了大幕，而这场大战无疑在前几天的19家家居卖场联合抵制天猫双11的O2O时，达到了高潮。今天想探讨一下传统商业与电子商务是非真的就是水火不容，以及未来的战场在哪里。?1、抛开干扰回归本质，传统商业和电子商务本是同根生商业行为由来已久，那么抛弃掉一切复杂的过程，商业就是做买卖。衍生开来就是将商品（实体商品，服务商品）作为价值载体在买卖双方做货币（或者其他货币道具）的传输的行为。 在这个简单模型可以做无限的衍生。比如定价权重，卖方定价的就是卖方市场，买方定价的就是买方市场。当产业足够大也足够复杂时候就会产生多级市场，也就是上级卖方和下级买方。我们知道简单的物品传递是无法产生价值的，举例，我现在捡到了一个石头，然后给你。你会接受这个石头，但是不会给我任何回报，或者你不会接受这块石头，因为在这个时候石头还只是物品，没有附加价值时候它还不能成为商品。当然抛开远古时期，物品本身就具有价值的时期）对我们人类来说，地球永远是最最大的上级卖方。（我在这里要再一次的呼吁大家保护环境）将物品附加上价值，这个就是商业行为的重要部分，也是获利的重要部分。只要能够完成交易，你给物品定的价越高，你的获利当然就越多。商品的定价及其复杂篇幅有限就不过多赘述了。而后将商品卖出，完成货币与商品的交换，整个商业行为就完成了。目前来说传统商业和电视商务的最大区别在于货品卖出的方法。但是综合上文所述阶段，电子商务，与传统商务本质上是没有区别的。那，为什么要打起来?2 任何战争都源于利益的纷争————电子商务如何偷走蛋糕?在上述模型中，我们可以很简单的看到。对于京东，一号店，亚马逊这样的以自营商品为主的，和以淘宝这样的平台级别的买方是截然不同的。对应的线下商业也是不同的，这样的细分我就不做赘述了。但本质上传统商业对于电子商务的最大指责只有一点，电子商务拉低了商品的价格，扰乱了市场。那么，电子商务真的扰乱了市场吗？还是电子商务将商品价值回归了本来的面貌？电子商务能否拉低了商品价值？短期行为看确实有商家为了卖出过季商品，减少储存消耗会将商品以低于原始价值的方式来售卖，（传统商业也是如此）长期来看不可能有商家永远这么做。除非公司本身就是商品，然后已包装上市的方式获得盈利。第一块蛋糕，因为信息不匹配带来的高额利润因为信息的透明，还有信息更加廉价的获取，电子商务只是让商家的价格战变的无比的残酷。我们常说，货比三家。但是传统商业中，消费者是很难做到这一点的。而电子商务将这点做到了极限，货比千家，万家。甚至货比1个月前货比半年前都可以。以往那些南北倒爷也因为物流的发达失去了利润空间传统商业中，依靠信息不匹配不透明的方式获取的高额利润部分，没有了！（广大的淘宝卖家就是典型）第二块蛋糕，市场垄断带来的定价优势谁的资本更多一次性能够吞吐更大的交易量，谁就能定价，这是永恒的定律。资本够大，就能垄断一个小的市场。诚然任何人都知道批发购买能够获得更低的单价，有些东西对于买家个体来说，是适合集中购买的，比如短期消耗的日常用品。但是有些东西对于个体来说是无法批发购买的，比如大件的慢消损用品。而没有互联网之前，消费者无法将更多的购买者在短时间内集中起来。而互联网时代，因为沟通的更加便利，很容易组织起一次团购。当团购的人数足够多的时候，定价的能力就上升了。那么零散的下级买家就获得了跨过中介商直接和上级卖家交易的机会，商品的单价自然就下降了。传统商业中，因为资本力量建立的价格垄断产生的利润，减少了！（团购，闪购网站，期货手机某米就是典型）3 电子商务还能改变什么？在上述板块中，我们看到了电子商务是如何“扰乱”传统商业市场的，那么电子商务还能干什么？首先还是让我们回归到电子商务的原点——互联网，看看互联网的本质。作为近50年来人类最伟大的发明之一互联网究竟改变了什么，本质又是什么？两点！————第一点，世界变的无限小。第二点，世界变的无限大互联网技术，首先是极大的缩短了信息传递的时间与成本，文字——声音——映像——接触感。不难想象未来时间里。你将不用出门就能感受到千里之外一件商品具体形态，他到底是什么颜色，他的细节，他能怎么拆解。更远的未来，你将能够感受到这件物品的触感重量，气味（这个已经SI-FI了我就不继续延伸了）而大数据的存在能够让你更加准确的找到你想要的东西，昨天路过XX路橱窗门口的那双靴子不错，可是不知道型号，不知道品牌名，模糊搜索要搜半天耶。这样的情况不会再有。互联网很可能已经记录了你昨天的行走路线，而“xx街景”可以展现你沿路看到的一切一个主力店需要陈列多少商品？需要多大空间我不知道，但是应该算的出来。一台服务器需要占地多大地方，能过陈列多少商品我也不知道？但是者差距必然是不小的