HR必备人手一本招聘全套手册培训资料.docVIP

目 录 1 引 言 1 2 第1章 准备面试 1 2.1 1.1明确目标 1 2.2 1.2确定岗位要求 4 2.3 1.3决定招聘方式 5 2.4 1.4建立应聘信息处理系统 9 2.5 1.5评估简历 11 2.6 1.6评估应聘者 12 2.7 1.7确定面试人选 14 2.8 1.8安排面试 15 2.9 1.9落实面试地点 16 2.10 1.10确定面试策略 18 2.11 1.11准备面试问题 19 2.12 1.12训练聆听技巧 21 2.13 1.13面试者的准备工作 22 3 第2章 进行面试 24 3.1 2.1开始面试 24 3.2 2.2综合评价应聘者 25 3.3 2.3控制面试 28 3.4 2.4解读应聘者的形体语言 30 3.5 2.5进行测试 33 3.6 2.6结束面试 36 4 第3章 分析面试结果 37 4.1 3.1记录面试印象 37 4.2 3.2缩减最后面试人选 38 4.3 3.3安排后续面试 40 4.4 3.4检测应聘者对工作的适应能力 41 4.5 3.5确定最后人选 42 4.6 3.6正确对待未录用的应聘者 44 5 自我能力测试 46  引 言 无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实