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业务单元战略基础 材料说明书 什么是一个业务单元的战略? 该推荐定义的基本原理 真实战略的一般元素 业务单元战略在回顾交流 业务单元战略计划地发展 产业动态及影响 部门分析 SCP模式 SWOT 分析 适用于LEXMARK的SCP 给LEXMARK带来的机会和风险 竞争力评价 能力平台: 对竞争优势资源的评价(1/2) 能力平台: 部门竞争优势资源的评价 (2/2) 竞争者能力比较 适用于 LEXMARK的能力平台 适用于LEXMARK的竞争者能力比较 绩效标准与相关产业的KPIS的对立 适用于 LEXMARK的标准 内部评价 部门分析 适用于 LEXMARK的部门分析 趋势分析 – (ROCE) 趋势分析 – 现金 无形资产列表 适用于 LEXMARK的无形资产评价 战略描述 在哪里竞争? 在哪里竞争? 价格建议 LEXMARK激光打印机的价格建议 量身订造的价格建议，以适应不同的客户群 快闪记忆支持在多个地方同时印刷和更新的形式 双重打印 –能够在纸张的两面打印 纸张托盘能够处理三个或三个以上大小的纸张和表格 技术服务支持系统设计和产品问题的解决 商业模式 LEXMARK 与商业体系的变化相连的价值建议 战略举措 战略举措: 价值的来源 战略举措: 价值量化 战略举措: 资源需求 财务计划 财务计划 (1/4) 财务计划 (2/4) 财务计划 (3/4) 财务计划 (