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中文摘要
茶叶是黄山市重要的经济作物与颇具优势的出口创汇农产品。在黄山市经济体系
中,专业从事茶叶生产、加工、贸易的市场主体十分清晰,且规模较大。因此,茶业
可作为一个相对独立产业进行研究。当前,黄山市茶叶产业化发展中存龙头企业带动
不足,利益分配机制不健全等问题,必须通过组织创新制度创新的方法,通过探索新
的经营模式和对策,才能够加以解决。
根据产业组织理论的基本范式“结构—行为—绩效”,制度环境和组织结构通过
影响产业主体的行为而决定了产业的运行绩效。通过市场运行模式的优化,则能从根
本上改善产业运行绩效问题。茶叶产业化经营的意义就在于以市场利益关系为纽带,
协调茶叶生产和经营独立核算主体过小与社会化大生产之间的矛盾,从而把分散的利
益主体联结成一个有机的整体,实行一体化运作。其目的是通过适合的制度安排,实
现社会化协作分工所带来的高效率的同时,发挥家庭生产方式的利益激励作用。
本文主要运用农业产业化的基本理论,分析了茶叶产业化的内涵和特征。在剖析
黄山市茶叶产业化发展优势的基础上,阐明黄山市茶叶产业化发展的背景。在对黄山
市茶叶产业化现状分析的前提下,剖析了黄山市茶叶产业化存在的问题。指出适合黄
山市茶叶产业化经营的四种模式:龙头企业带动型,科技开发组织带动型,中介经济
组织带动型,专业批发市场带动型。最后提出了黄山市茶叶产业化经营的对策:茶园
规模化经营,农户组织化参与,龙头企业规范化运作,政府合理化规制。
关键词: 黄山市 茶叶产业化 经营模式 对策
3
Abstract
The tea is the Huangshan important industrial crop with has the superiority export
obtaining foreign exchange agricultural product. In the Huangshan economic system, the
specialty is engaged in the tea production, the processing, the trade market main body to be
very clear, and the scale is big. Therefore, the tea industry may take a relatively
independent industry to conduct the research. Presently, in the Huangshan tea industrial
production development saves the Leading enterprise to lead the insufficiency not perfectly,
the benefit assignment mechanism and so on questions, must through the organization
innovation institutional innovations method, through explore the new business model and
the countermeasure, only then can perform to solve.
According to the Industrial organization theory basic model “structure--actsresults”,
the system environment and the organizational structure has decided the industrial
movement achievements through the influence industry main bodys behavior. Thro
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