XX年10月18日北京阿凯笛亚温泉项目规划书.docVIP

XX年10月18日北京阿凯笛亚温泉项目规划书.doc

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XX年10月18日北京阿凯笛亚温泉项目规划书

中国温泉在线 2010年10月18日 目 录 第一部分:项目分析 3 第一节:项目背景 3 第二节:国内温泉发展现状及趋势 3 第三节:北京温泉发展现状与趋势 9 第四节:项目地区宏观资源价值; 12 第五节:项目区位资源,旅游及温泉资源分析 16 第六节:项目分析总论 18 第二部分:项目规划建议 24 第一节:规划依据 24 第二节:规划总体思路 24 第三节:基础设施规划 26 第四节:旅游接待设施规划 27 第五节:旅游安全指导规划 27 第六节:功能布局规划(补充效果图及及相关配置说明) 28 第七节:产品规划 28 第八节:交通及景观规划 31 第三部分:项目开发与管理模式 35 第一节:项目目标 35 第二节:项目开发模式 36 第三节:项目运作要点 36 第四部分:项目投入与收益分析 39 第一节:盈利模式设计 39 第二节:项目投入概算 41 第三节:项目市场预测与收益概算 41 第四节:项目风险 41 第一部分:项目分析 第一节:项目背景 项目开发类型 项目地理位置与交通 项目经济与人口状况 项目开发商: 第二节:国内温泉发展现状及趋势 中国温泉资源 2008年我国温泉企业一共接待游客2130多万人次,销售收入近45.7亿元,其产业链产值为510多亿元。究其因:一是人们对温泉产品健康认识日益增高;二是温泉旅游产品满足了游客养生休闲的需求;三是温泉产品价格实惠适应不同层次的游客的消费习惯。 我国温泉资源十分丰富,开发的潜能很大。据2009年的统计:中国地热资源预测总量有36万平方公里,而近期可开采的温泉资源就达24万平方公里。中国是中低温泉地热大国,约占全球的8.6﹪。这些数字都表明了中国地热温泉资源可开发利用的潜力很大。 据新华社2008年11月20日报道:我国地质部门已经探明的温泉3700多处,已开发的约有1600多处,中国温泉地热资源丰富的省市依次是:云南、西藏、广东、河北、北京、湖北、天津、福建、北京、海南、辽宁、湖南等。纵观我国温泉旅游产业,从20世纪80年代初期开发到90年代末的大规模商业运作,竞争日益激烈,至今各种形式、各种规模的温泉旅游企业遍布全国,取得了较好的经济效益和社会效益。中国温泉产业发展的形势、主流和趋势是好的。中国温泉旅游现状(一)产品雷同,缺乏特色。 温泉产业作为一种新兴的产业方式,正在迅速发展,然而伴随着开发热潮而来的是温泉旅游开发模式和产品雷同化现象的日趋严重,同类型温泉旅游产品的竞争十分激烈,导致温泉旅游企业经济效益低下,生命周期短暂,资源浪费严重。开发商盲目开发,设计理念老化、陈旧,没有高品位的设计,造成温泉酒店软硬件不到位,让客人感受不到温泉带来的欢愉。某些开发商开发温泉心切,没有做好足够的准备工作,盲目照搬,大兴土木,结果往往是消耗大量的资金开发出一些只有其形而无其质,无内涵可言的产品。 (二)行业混乱,缺乏规范。 产业规范不完善,产业道路靠摸索。温泉产业从兴起到成熟的阶段,正是各种问题充分暴露的时候。相当数量的温泉旅游企业存在着以假乱真、以次充好的欺骗、隐瞒现象,导致消费者对整个产业的质疑。东北财经大学王艳平博士分析了日本温泉旅游开发的成败后指出,我国温泉产业开发初期速度快,总体规模大,政绩型、投机型和哄抢型开发的热潮愈演愈烈,有的在自来水中加入化学物质假冒温泉,有的在温泉中掺入自来水,有的将用过的温泉加温后循环利用,有的甚至用石油钻井机掠夺式开掘地下温泉资源等等。产业弊病如得不到及时治理,产业的竞争就会衍变为价格的比拼、规模的较量。同业间的无序竞争、恶性循环,不仅使企业疲于应付、效益下滑,而且严重损毁着整个产业的品牌形象。 (三)质量不保,缺乏标准。 温泉旅游产品缺乏行业标准,使这一朝阳产业难以做大做强。 一是目前温泉旅游产品由于缺失行业标准和监管力度,我国温泉产业面临最尴尬的问题是,所有的热水都号称是“温泉”,很多想泡温泉的游客因此无法得到正确的信息。而对于拥有真正温泉资源的度假区,消费者又不敢轻易相信,从而使整个行业的健康发展深受其害。 二是市场上看似产品丰富,实际上既有温泉,也有热水游,更有热水混合药物、花瓣、牛奶的产品。往往一个市甚至一个乡就有大大小小数十家温泉度假地、数百个温泉池,在没有行业监管的情况下,难免有企业滥竽充数。 三是价格比拼,从200多元到0多元,恶性竞争势态越来越严重,最终可能导致行业的恶性循环。这些问题要通过制定相关公平竞争的标准加以解决。 (四)自建自营,缺乏品牌。 据统计,目前89%的温泉企业都是自主开发,自营式股东式家族式管理,没有请托专业的管理公司。尽管拥有一流的温泉旅游资源,投资上亿元打造的温泉旅游产品也不在少数,但却一直没有形成合力,没有打造出品牌形象。一方面,缺乏高水平的总体规划,使得众多经营者各自为战,低水平重复建设

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