XX年无锡世界城D区施工组织设计1.docVIP

第一篇：总体概述 第一章 编制说明 1.1 编制依据 1）施工图纸； 2）现场实际情况； 3）现行法律法规、设计及施工规范、规程、工程质量检验标准及验收规范，以及无锡市的有关规定； 1.2本设计有关标准、规范规程 1）《测量规范》(GBJ50026-93) 2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002）； 3）《工程建设标准强制性条文》2002年版（房屋建筑部分） 4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 7）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001） 8）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002） 9）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 10）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 11）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 12）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 13）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 14）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 15）《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) 16）《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96) 17）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 1.3 编制原则 1）以实事求是的原则为出发点编制 在实事求是的基础上，力求科学合理，施工工艺先进可行而且经济适用的原则。认真阅读施工招标文件，严格按照招标文件的要求，确保工程质量、工期、安全生产、文明施工，并结合本工程的特点和本公司的实力和特点进行编制。 2）突出重点 坚持突出重点，抓好关键，兼顾一般，点面结合，均衡发展的原则。流水作业、平行施工。 3）坚持既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则 既要保证施工，又要兼顾环境保护，合理安排施工布置，最大限度地降低对当地交通、生产、生活、环境带来的影响，搞好安全生产，文明施工。在满足施工要求的前提下，减少各种临时设施的投入，降低工程的投资，合理布置施工现场，做到文明施工。 4）科学合理地作好施工方案和施工组织设计 根据工程实际情况合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性，保证各种资源均衡、连续地进场。 5）坚持专业化组织施工的原则 根据不同的分项工程，安排相应的有丰富工程施工经验的专业队伍承担。 6）遵循目标管理的原则 对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。 第二章 工程概况 2.1工程概况 工 程 名 称 世界城D区土建及一般安装工程 建设单位 无锡金科嘉润房地产开发有限公司 建 设 地 点 无锡市南湖大道501号 设 计 单 位 无锡市建筑设计研究院有限责任公司 建 设 规 模 约83400㎡ 结构类型及层数 花园洋房（7层内）+商业（4层内），框架结构 计划开工日期 2010-11-28 施 工 工 期 暂定 第二篇：施工组织规划 第一章 施工组织机构及质量管理目标 1.1 管理人员职责和权限 1）项目经理 项目经理受企业法人委托，对直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 2）技术担任技术，技术员、质量员、资料员。负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 3）项目，负责施工生产管理：包括现场文明施工、安全生产和总平面管理，总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立所有分包工程在内的工程统一档案。 4）材料根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作，保证周转工具的供应、运输与保管，负责建设单位提供物资的存放保管及发放管理工作。 ）安全员 对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本工程安全防护措施、验收检查等；建立安全保证体系和管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加方案的编制工作；负责工程专检安全资料的填写及签字并归档。 项目管理目标一览表 项目管理目标名称 目 标 值 工 期 质量目标 安全目标 杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰ 目标 1.3主要管理人员名单： 第二章 施工部署 2.1施工指导思想及原则 以“高效、优质、安全、文明”为