上河国际花园“特价房”活动执行方案.docVIP

  • 20
  • 0
  • 约4.62千字
  • 约 8页
  • 2016-01-27 发布于贵州
  • 举报

上河国际花园“特价房”活动执行方案.doc

上河国际花园“特价房”活动执行方案

上河国际花园“特价房”活动执行方案 一、特价房活动推出背景分析 上河国际花园目前在售户型全都是面积在140-180之间大户型,其总价都在50万以上,大户型因其总价高成为市场最大销售阻力,市场接受力偏低,客户群体狭窄,在目前本案广告推广力度明显减弱情况下,且受报纸、户外、电台广告费用高昂等特点下,开发商难以坚持长期投放,另根据目前广告宣传层面与内容分析,目前广告对外宣传内容都是以形象为主题,未突显价格及促销信息,其项目的“高性价比”未能真正得以体现,这使得广告宣传效应不能发挥至最佳,在市场上不能形成足够的热度与轰动效应。因此,结合目前大户型销售价格与广告推广两者情况下,举行特价房活动将有效促进、刺激项目的销售,将使营销与推广层面实现“由面到点”的转型。 二、特价房活动总体实施策略 ◆ 在价格层面上,实现由“低→高→低”整体价格营销策略,开盘公开发售期,大户型以低价入市,待进入目前持续销售期,随着工程的即将封顶,为进一步激活市场对本项目的关注,在价格上可实现每平米上幅100元/平米的价格调整,“涨价”策略旨在进一步激活市场,提高项目产品本身物业升值潜力,同时可提高市场对本项目的关注度,物业的升值将进一步起到促进部分持忧郁、观望态度的客户尽早下定成交,可有效摆脱市场对项目的观望姿态; ◆ 在价格实现“由低到高”的价格调整后,辅助推出“每周特价房活动”,其促销活动可有效带动、促进、刺激现

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档