邱克西南财经大学《如何设计可以制胜的商业模式》.pptVIP

商业智慧 《如何设计可以制胜的商业模式》 邱克 西南财经大学 教授  帮助人们树立成功的信心，搭建通向成功的桥梁是我所能够做到的最重要的事情。因为，他们会因此而行动起来！ 20世纪最伟大的首席执行官 杰克 韦尔奇 课程纲要 了解商业模式 商业模式的种类 商业模式的设计和应用 商业模式制胜案例 成功企业=1规范合理的战略管理体系 +2具有核心竞争优势的商业模式 +3高执行力团队+独特企业文化 商业模式是连接战略和执行的战术要素 是创业成功的系统整合方案 商业模式 是关于企业做什么、怎么做、怎么赢利的战术型问题； 在战略和执行之间，商业模式作为企业行动方案，关系到企业的竞争能力和竞争潜力，以及企业发展的前景； 通过把企业内外要素创新性地整合起来，形成高效、独特和扩张性的运行系统，建立企业的核心竞争力； 需要为顾客提供产品和服务,实现客户价值，从而达到持续赢利的目标；