美国动漫产业经营模式创新.pptVIP

第一轮 电影票房 第三轮 品牌授权和周边产品销售 第四轮 主题公园、品牌形象的体验式推广 第二轮 品牌的光盘、图书等出版物 迪士尼的跨国经营：在国外建立迪士尼主题乐园：利用自己的知识产权，发展利润；把迪士尼文化推向世界；充分服务世界范围内的游客。 影视作品的制作是迪斯尼轮次模型的第一个环节也是核心环节。开发出优秀的动画产品并将其中的动画主角品牌化，塑造出一批“动画好莱坞明星”，这是随后衍生产业开发的基础。 第二轮，在影视作品广受欢迎的基础上，迪斯尼通过光盘、图书等出版物的发行进一步扩大了品牌影响，并延长了影视作品的生命周期。 第三轮，则通过主题公园将动画明星进行体验式推广，将动画中的浪漫神奇世界成功搬到现实生活中来，不仅为公司提供了稳定的收益，也进一步增强了动画品牌的影响力。第四轮则是利润率最高的一个环节，通过形象授权和衍生品开发，充分发掘动画明星们的品牌价值。 1996年收购ABC美国广播公司 2004年收购muppets and bear 2006年收购皮克斯动画和climax racing,后改名黑岩工作室 2007年宣布收购企鹅工作室 2009年12月，以42.4亿美元收购漫威 2010年收购麦克斯电影公司 2012年收购卢卡斯影业 收购媒体网络进行产业链拓展则是迪斯尼构建娱乐媒体帝国的另一项重要举措。 美国动漫产业的未来展望 美国动漫产业的未来仍是品牌之间的竞