复地集团材料设备采购实施流程1.docVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-CB-LC003 版本：1.0 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标 适用范围 。 A（数量） Q（质量） C（成本） T（时效） R（风险） 市场调查的充分性 市场定位及方案设计等的合理性 资料的准确性 各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性 术语和定义 供方：指提供产品或服务的组织或个人。 供方：指向复地集团提供直接用于项目建设或维护的材料、设备的组织或个人。 部门职责 区域审算合约部集团成本管理中心 工作程序 活动 步骤及说明 负责部门/负责人 输出 项目部根据项目初步节点计划，编制工程所需的材料设备的采购计划，报区域审算合约部审核通过后实施。 项目部 材料设备采购计划 2确定供货方式 根据集团成本管理中心制定的制度，确定材料设备的供货方式，具体参见《采购方式选择作业指引》； 区域审算合约部组织形成采购评审小组，报集团成本管理中心审核，主管副总裁审批，具体参见《材料设备供方选择流程》。 3甲供或甲指方式的采购实施 在甲供或甲指方式下，区域审算合约部选择采购方式； 审算