复地集团营销代理公司选择流程.docVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册支持文件 编号： 版本：1.0 营销代理公司选择流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人   目标： 保证选择优秀的销售代理公司、企划公司、广告设计公司等营销代理公司，并有效控制项目质量和营销成本。 适用范围： 适合于复地集团所有营销代理公司的选择和评估。 术语和定义 营销代理公司：指销售代理公司、企划公司、广告设计公司等营销类专业公司。 部门职责 营销管理部：负责制定《营销代理公司选择计划》；负责组织营销代理公司的招投标工作，进行营销代理公司的考察、选择、监督、管理，负责《营销代理公司名录》建立和维护。 审算合约部：参与营销代理公司的招投标和选择工作，进行成本监督控制。 区域/城市公司主管领导：营销代理公司的选择确定，年底对《营销代理公司名录》审批。 招标小组：由区域/城市公司总经理担任招标小组组长，招标小组成员包括：主管副总经理或总监、营销管理部经理、审算合约部经理。 集团营销策划中心：对营销代理公司选择情况备案。 工作程序 活动 步骤及说明 负责部门/ 负责人 输出 1.考察营销代理公司 1.1营销管理部组织招标小组