秦龙电力股份有限公司电力行业业务战略报告.创新.ppt

秦龙电力股份有限公司电力行业业务研究报告 Allpku 00306 目录 发电业务为秦龙的主营业务,并给秦龙带来稳定的现金流收入 秦龙能否在发电业务上进行规模经济发展或相关业务延伸? 秦龙在发电业务发展的基础上，能否寻求新的产业发展，使秦龙走向快速发展轨道? 首先集团公司的内部资源和外部发展环境，为秦龙战略发展创造了前提条件 其次，秦龙领导层强烈的发展愿望和丰富的电力业务管理经验,又为秦龙战略目标的实现起到了加速器的作用 但秦龙必须明确如下几个问题 目录 电力行业是属于资本密集型、技术密集型行业，行业的进退出壁垒都很高 但电力行业具有较稳定的营业收入，经营风险相对较低 目录 中国电力产业发展概况： 随着中国经济的繁荣和发展，国民经济对电力、天然气等一次性能源的依赖性愈来愈大 中国政府为了加速电力工业的发展,电力固定资产投资以年均16%的速度增长,但投资主体主要以中央和地方政府为主 “九五”期间，电力工业得到了快速发展，形成了以火电、水电为主的能源结构体系 全社会用电量以年均6.4%增长率在增长，尤其第三产业和居民生活用电量增长速度更快 总体来看，全国电力供需关系基本平衡,但存在地区性差异 就地区而言,广东、上海、北京、天津等东部发达地区的中心城市是缺电地区，西部不发达地区相对是余电地区 就全国水电构成而言,西部地区所占比重很大，因而电力供应受季节性影响较大 目前我国电力运行体系还没