房地产集团员工薪资管理条例范文.docVIP

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房地产集团员工薪资管理条例范文

房地产集团员工薪资管理条例范文 第一章 总 则 集团公司本着”以德定取舍,以能力定岗位,以贡献定薪酬”的原则,对内相对公平、对外具有竞争力的目标制定薪资政策, 并通过绩效考核管理,为员工的薪资确定及奖金支付提供合理依据。 薪资实行动态管理,原则上易岗易薪。 集团从业人员的薪资,依其学识、经验、技能、潜力、发展及其担任工作的难易程度,责任轻重等综合因素核发。 集团董事会成员及特约人员、特殊关系人员、临时人员薪资,视实际另行规定或参考本条例核发。 本条例所指薪资,是指每月定期发放的基准工资、津贴、奖金等。 集团有关薪资计算、薪资发放,均按照本条例规定办理。未遵照公司指派任务执行者,不予支付相应工资。 第二章 薪资结构 本公司从业人员薪资包括基本工资、职务工资、岗位津贴、加班工资、其他津贴、绩效奖金、年终奖金。基本工资为固定工资,即不在绩效考核范围内,其它薪资项目均为浮动工资,需根据每月各岗位绩效考核情况核定最终发放额。 本公司从业人员薪资具体含义如下: (一)基本工资 基本工资根据员工所担任的职务及自身的学历、职称等综合因素核定五级弹性标 准,人力资源部根据不同的定级依据就高选择每位员工的基本工资级别,各级别 的弹性内选择则依员工的业绩表现由薪酬管理委员会统一确定,除正常晋升外, 原则上一经核定年内不做变动,如有变动事项则在下一年度进行调整。具体标准 如下: 基本工资级别 职务 学历或职称 基本工资标准 五级 副总裁、总裁助理 2500-3000元 四级 集团中层正职 2000-2500元 三级 集团中层副职 硕士博士或高级职称 1500-2000元 二级 集团中层正职助理 中级职称 1000-1500元 一级 基本员工 800-1000元 (二)职务工资 职务工资根据集团员工所担任的职务责任轻重核定固定标准,具体如下: 职 务 副总裁 总裁助理 集团中层正职 集团中层副职 集团中层正职助理 职务工资 3000元 2500元 2000元 1000元 500元 (三)岗位津贴 岗位津贴根据集团设定不同岗位的重要程度、难易程度、工作量大小由薪酬管理 委员会统一核定,一经核定原则上年内不做调整。具体标准如下: 岗 位 副总裁 总裁助理 集团中层正职 集团中层副职 中层正职助理 总裁秘书 津贴标准 2000元 1500元 1000元 1000元 1000元 2000元 岗 位 办公室文员 专职驾驶员 普通驾驶员 主办会计 集团总出纳 津贴标准 1000元 1000元 500元 1800元 1000元 (四)加班工资 1、公司规定如遇特殊情况员工需加班的,必须经所属负责人批准,依据考勤计 算加班工资。员工加班至21:00为加班半天;加班至24:00为加班一天,标 准按国家规定计算。 2、有职务工资的员工不再另计加班工资;总裁办驾驶员因工作性质也不再另计加 班工资。 3、以下两种情况不属于加班: (2)8日(遇节假日、休息日提前),在发薪日将员工薪资直 接存入员工的个人账户内,同时由人力资源部有关人员负责为每位员工领取并发 放工资通知单。 第十条 员工应依法缴纳个人所得税,目前杭州市个人所得税的起征点为800元,即收入 超过800元的部分为应纳税所得,可免税项目为基本养老保险、住房公积金、失 业保险等项目。应纳税金按下列税率计算: 月纳税所得 500元以下 501-2000元 2001-5000元 5001-20000元 税 率 5% 10% 15% 20% 速算扣除数 0 25 125 375 第十一条 员工死亡、离职或遭解雇时,本人或其家属可以向公司提出申请给予工资事宜, 从请求日起七日内,公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。退职人员薪资于 办妥离职及移交手续后发给。 第十二条 因计算错误或业务过失造成工资超领时,应立即归还超出额;否则,可以在下月 发放工资时直接扣除该超出部分。 第十三条 自发薪之日起半年内,员工对工资产生疑义时,可以提出书面申请,行使工资请 求权。过时未行使时,则视为弃权。 第四章 假期计薪方法 第十四条 员工可带薪享有以下假期: (一)国家法定节假日(双休日、元旦、春节、劳动节、国庆节等) (二)年休假,具体标准见员工休假制度的有关规定。 (三)婚假等福利方面假期,具体规定及天数见员工休假制度的有关规定。 (四)公假,指员工在工作时间因公外出或经公司批准参加业务培训。 第十五条 事假计薪办法 (一)经审核同意后,员工可申请事假,事假期间扣除全额工资。 (二)工资扣发标准:扣发工资额=(工资总额/21)*本月累计事假天数。 第十六条 旷工计薪办法 (一)工资扣发标准:扣发工资额=(工资总额/21)*本月旷工天数 (二)旷工天数超过六

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