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第一章 概 论 一、填空题（每空1.5分） 1. 一般项目具有 、 和 等方面的特征。 2. 工程项目的投资建设过程中，主要涉及到 、 、 、和 四个方面的主体。 3. 工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为 、 、 、 和 五种类型。 4. 工程项目的管理任务包括 、 、 、 、 、 六个方面的管理工作。 5. 建设项目按照工程组成单元可以划分为 、 、 、 四部分。 6 政府进行工程项目管理的特点 、 、 、 。 7. 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为，对于重要的项目，控制周期可定为或等。 项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为。投资控制包括投资控制和的投资控制，在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即与的比较，以及与的比较。 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即 、 、 和 。 11. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 三个阶段。 12. 施工任务的委托主要有如下几种模式： 、 。 13. 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如： 、 。 14. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： 、 和 、 。 15. 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是： 、 、 、 。 答案： 1. 项目的一次性（单件性）、项目目标的明确性、项目的整体性； 2. 业主（建设单位）、承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位； 3 .业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理； 4. 组织工作、合同工作、进度控制、质量控制、费用控制、信息管理； 5 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程； 6. 强制性、执法性、全面性、宏观性； 7. 一月，一旬、一周 8. 一月，设计过程、施工过程 9. 工程概算，投资规划，工程预算，概算 10. 设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 决策阶段、实施阶段、使用阶段 施工总包施工总包管理单位，平行 业主方自行采购； 与承包商约定某些物资为指定供货商； 承包商采购等。 施工安全管理；施工成本控制；?施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；????? 1.?????? 项目 2.?????? 工程项目