旭辉集团_房地产公司组织管理手册.docVIP

旭辉集团股份有限公司 组织管理手册 签发： 日期： 目 录第一章 手册说明 4 一、手册的基本内容 4 二、手册发布 4 三、手册的调整和修订 4 四、手册的管理 4 第二章 旭辉集团业务关系汇报图与部门通用职能 5 一、 集团与事业部职能部门业务汇报关系图 5 二、 集团与城市公司职能部门业务汇报关系图 6 三、 部门通用职能 7 第三章 公司组织架构及各委员会、部门职责 9 一、公司组织架构图 9 二、集团岗位设置图 10 三、集团各专业委员会职能 11 四、集团各部门职能 12 1、董秘办职能 12 2、总裁办公室职能 13 3、人力资源部职能 15 4、业务拓展部职能 17 5、营销管理部职能 18 6、设计管理部职能 20 7、工程管理部职能 22 8、成本管理部职能 23 9、财务管理部职能 25 10、法务审计部职能 27 第四章 事业部组织架构及各部门职责 29 一、 事业部组织架构图 29 二、 事业部岗位设置图 30 三、 事业部各部门职能 32 1、行政人事部职能 32 2、开发配套部职能 34 3、营销部职能 35 4、设计部职能 36 5、工程部职能 37 6、项目部职能 38 7、成本部 40 8、财务部职能 41 9、客户服务部职能 43 第五章 城