某市蓝月湾一期市政配套工程施工组织设计1.docVIP

第章 工程概况 一、工程基本情况 本项目主要工程数量如下： 本项目主要工程数量 项 目 单位 数 量 座 11 双壁波纹管铺设DN200 S2级 m 2630 双壁波纹管铺设DN300 S2级 m 2330 双壁波纹管铺设DN400 S2级 m 311 双壁波纹管铺设DN500 S2级 m 25 砌筑检查井 座 571 水泥稳定碎石 m2 1832 水泥混凝土 m2 7550 安装立缘石 m 5166 续上表 项 目 单位 数 量 铸铁管铺设DN150mm(消防管) m 2000 铸铁管铺设DN200mm(消防管) m 2000 铸铁管铺设DN200mm(二次供水) m 1000 铸铁管铺设DN150mm(二次供水) m 1000 铸铁管铺设DN100mm(二次供水) m 1000 塑料管道铺设(二次供水) m 1000 二、施工条件 一、项目组织机构 1.项目经理部的设立及其组织机构 根据以往项目管理经验，我司设立项目经理部全面实施对本工程的各项管理。项目经理部设一名项目经理，作为我司法人代表的全权代表，另配一名项目副经理，一名项目总工程师协助项目经理的工作，内设五部两室七个职能部门，即工程技术部、质量安全部、物资装备部、合同管理部、综合办公室，经理部下属个施工队，具体负责分项工程施工。为做到靠前指挥，充分发挥本项目部指挥、协调、监控、服务的职能，该项目部就近设在施工现场。2.施工安排 1）总工期 组织机械设备、人员进场。进场后建临时工程，满足工程开工必须的条件按并移交。全标段施工进度计划详见进度计划表。 2）队伍安排及施工任务划分 在项目部的直辖下，拟安排个施工队伍进行施工，其中一个施工队、一个队。队伍安排及任务分配情况详见表队伍安排、任务分配情况表 表队伍安排、任务分配情况表 序号 队伍名称 任 务 1 2 水电专业分包队 室外加压消防水管；二次供水；智能化、电信、广电、电梯监视、电梯对讲、消防联动报警共沟部分的管沟开挖、管线包封、管沟回填；消防联动报警管、线缆；发电机组出线柜到各栋楼的电缆敷设。 表2-1项目部组织机构图 3）中心试验室的设立 ①、工程测量 拟实施两级测量控制，项目经理部测队负责中桩交接、布设控制网及负责中线、高程控制点和结构控制测点的测设，各施工队测量组负责分项施工测量。各测量队（组）配备相应的仪器，项目部利用全站仪进行控制网及中线放测，用水准仪进行水准基点的测设。各施工队配备常规测量仪器，所有的仪器及器材均经过检验合格才能使用。所有测量由具备资质人员实施，并实行换手测量复核制。所有测量数据均报送监理检审，经签认后方交付施工，确保开挖及回填边线尺寸确无误。 ②、工地试验工地配备具有相资质和技能的试验工程师主管试验工作，具备承担本标段的各项试验工作的能力。进场后根据工程项目实际情况，编制项目试验大纲及细则，详细编列见证取样和见证送检项目，选定见证试验的试验机构，报送监理审批后作为开展试验工作的依据，确保试验工作有序有效的进行，为确保工程质量打下基础。配足具有一定资质的试验员，负责取样及送检工作，并及时将试验结果反馈到施工中去指导施工。二、施工准备 1.施工技术准备 ⑴.熟悉和审核施工图纸，准备参加设计交底的资料、计算工程数量； ⑵.编制实施性施工组织设计； ⑶.临时工程的设计与施工； ⑷.编制施工工艺标准和保证措施； ⑸.制定项目部技术管理办法和实施细则； ⑹..进行岗前技术培训 2.物资准备 根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划、物质调拨计划，充分利用的特点，调备充足的适用于本工程土方开挖、运输及回填的主要施工机械设备。 3.劳动力组织计划 ⑴.充分利用我司的优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。 ⑵.所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底。 4.施工现场准备 ⑴.设置场区永久性控制测量标桩； ⑵.根据施工进度和工程工序要求特点及时准确设置平面控制点及高程控制点； ⑶.配合建设单位做好施工现场的施工准备阶段工作； ⑷.按照施工平面布置图位置，布置搭建临时设施，在现场建好办公室、试验室、材料仓库，机械停放场地。 第章 主要工程项目的施工方案、施工方法 一、施工方案 ㈡、施工顺序 二、主要施工方法 钢筋制安装 对所使用的钢筋，要严格检验其出厂合格证和质量保证书等质检资料，不合格产品不准进场，还要按规定进行抽检，符合要