某房产公司人事管理日常制度.docVIP

人事管理日常制度 1．定义 广义的人事管理制度包括公司人员招聘、薪酬福利、绩效考核及员工培训、人事调整制度、公司日常人事管理规范等等，本章节规范的是狭义的企业人事管理制度即公司人事管理日常规范。 内容 公司人事管理日常规范主要包括：员工考勤管理制度、员工值班管理制度及员工差旅管理制度、公司保密制度。。 3．原则 3．1可操作性原则：人事管理日常规范应根据公司的实际状况，以各个岗位的不同需求为出发点，考虑全面，注重实际可操作性。 3．2公平性原则：制度面前人人平等，公司的人事管理制度对所有员工，无论等级高低，都具有同样的约束力。 3．3可调整性原则：健全的人事管理制度应该能够随着企业的变革与发展进行随动性调整，从而保证我公司人力资源管理的水平保持可持续发展态势。 4．程序 4．1 人事管理日常规范修订完善的依据： 4．1．1公司内部环境变化情况：结合各部门工作特征，对公司日常人事管理规范的执行情况进行总结分析，了解员工的反馈意见并得出修缮方案； 4．1．2公司外部环境变化情况：对政府的人力资源政策、企业用工制度及相关的劳动政策、法令、规定进行收集，综合考虑并进行进一步完善。 4．2员工考勤制度 4．2．1 工作时间 Ａ．工作实行5.5天工作制，每周工作四十小时。各部室具体工作时间因工作性质不同而略有差异，执行特殊工作时制的岗位（如项目现场工作人员,营销人员等），按所在部室的相关规定执行。 Ｂ．根据季节调整上下班时间，每天实行7.5--8小时工作制。 ① 夏令：8:00—12:00 14:00—18:00 ② 冬令：8:00—12:00 14:00—17:30 4．2．2 考勤方式 Ａ．刷卡式考勤，人手一卡，采用磁力刷卡记录考勤法。 Ｂ．指纹机考勤，每人录入一至三枚指纹，采用指纹识别考勤系统。 Ｃ．签到考勤，适应于离公司办公地点较远的工地项目现场。 4．2．3考勤 Ａ．工作日上班前、下班后公司员工必须刷、打卡（一日四次），综合管理部安排值班人员，对考勤情况进行监督。部门副经理以上中、高管系员工由于外联及工作特性可采取事后签卡的形式。 Ｂ．员工须准时上下班，超过上班时间五分钟计为迟到。下班前五分钟以上离岗的计为早退。员工上班迟到（早退）的，公司公布员工违规通告，一次扣发工资30元，一个月内迟到（早退）三次以上的扣发当月奖金。新员工在试用期内迟到、早退累计三次以上者辞退，无故旷工者亦立即辞退。 Ｃ．员工不得代打卡。有发现代打卡现象的，发放员工违规通知书，一次扣发卡主及代打卡人工资各100元，第二次扣发200元，一个月内代打卡三次（含）以上的取消年中/年终奖金。 Ｄ．员工因公外出不能打卡的，应于事前或事后第二个工作日内，在兼职考勤员处填写或补写《外出登记表》，由各部室经理确认后上交综合管理部。员工因忘记打卡的应于三个工作日内填写《补卡单》并由各部室经理确认后上交综合管理部，扣除5元/次。员工打卡空白且未提交《外出登记表》及《补卡单》的，综合管理部将一律按照旷工处理。 Ｅ．各售楼点、工程部等独立考勤单位设兼职考勤员，负责本单位的考勤管理，并于每月24日前将员工排班表送交部门经理审核后报综合管理部。 Ｆ．综合管理部将不定期前往售楼点、项目现场等部门、物业分公司抽查员工考勤情况，定期汇总月考勤数据，抽查结果将通报全公司，有发现违纪现象将根据有关规定予以处罚。 Ｇ．员工出勤状况除反映在当月工资上外，也是员工绩效考核的组成部分。 Ｈ．以下情况，一律视为旷工： ① 无故迟到、早退、缺勤1小时以上，返回单位后1个工作日内未补办请假手续或补办手续未获批准的； ② 请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）； Ｉ．对旷工的处理： ① 旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，每旷工一天按三倍工作日的基本工资扣薪； ② 旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放； ③ 连续旷工超过3个工作日，或一年内累计旷工超过5个工作日，作严重违纪处理，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。处理.9 4．2．4请假 Ａ．公司员工请假须一律填写《假期申请表》，请假单交综合管理部备案（见《福利保险制度》）。 Ｂ．员工请假单按规定的批准权限批准后生效，普通职系员工的请假单由所在部门经理签署意见，获得批准并安排好工作后交综合管理部备案。部门经理级以下员工请事假，5天或5天以内经部门经理同意，报综合管理部审批；5天以上呈报总经理审批；中、高职系员工请事假须经总经理审批。 Ｃ．请病假必须于上班前或不迟于