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流程名称:门岗服务管理流程
流程代号:礼宾管理—00014
主管部门:物业管理-礼宾部
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一、门岗职责
⑴门岗值班时应认真、负责,在门岗区域实行24小时礼宾服务。
⑵疏通车辆和人员进出,维护门口交通秩序,保证车辆及行人出入安全。进入车辆行举手礼并用交通指挥手势指引车辆。
⑶ 客人乘车来时,引领客人到适当的位置停车,并为客人开车门。若没有车位,要向客人解释清楚,并介绍客人将车停到附近的公共停车场保管。
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⑷认真查看出入人员、并将车辆的进出情况登记清楚。
⑸严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入小区。
⑹行物品搬迁及出入管理手续。
⑺为业主提供必要的帮助。
⑻请大方接受访客的咨询。
⑼认真填写《礼宾值班交班记录(2)》,并做好物品的交接。
⑽树立良好窗口形象,展示物业风采。
⑾对离开项目的客人要表示欢送,欢迎他们再次光临。对可疑客人,要有礼貌的进行查询。
⑿保持大门内外环境卫生。
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二、服务要求
⑴熟悉小区业主基本情况及车辆的基本情况。
⑵坚持听清楚、问清楚、记清楚,及时向有关人员传达清楚。
⑶坚持敢管、善管,化大事为小事,化小事为没事的原则。
⑷查验人员证件、核实进出物资的工作要细致,处理各种情况要灵活。
⑸外来人员,陌生人员进入小区要询问,并办理登记手续。
⑹掌握礼节礼貌,交通规则等业务知识。
⑺对礼宾工作具有高度责任心,熟悉并模范遵守各种规章制度
⑻工作认真负责,为人正直,不畏强暴,秉公办事,处事果断,思路敏捷,有良好的人际关系和个人修养。
⑼熟悉国家安全保卫工作方针政策,具有安全管理专业知识和小区基层管理一般知识,了解各种法律法规知识.
⑽对处理突发事件有快速反应能力。
三、日常工作
⑴提供问询服务、方向指引。
⑵对进出管理区域的业主和熟悉的访客,主动敬礼或招呼“您好!”。
⑶当业主及其他进出人员携带较多物品时,为其提供必要的帮助。
⑷负责外来人员、物品出入、车辆出入的登记管理。
⑸建立岗位交接日记,做好交接班。
⑹负责对临时停车的收费工作。
⑺配合各部门的日常性工作。
⑻礼宾值班记录本内所记叙的事件必须有时间
四、公司人员或业主的进出管理
⑴公司人员或业主步行进出小区时,立岗礼宾应待公司人员或业主走到岗位1-4米处时,主动敬礼或问好,表示对公司人员或业主的尊敬。
⑵公司人员或业主开摩托车、助动车或者骑自行车进出大门时,立岗礼宾应待公司人员或业主到岗位1-4米处时,主动敬礼或问好,表示对公司人员或业主的尊敬。
⑶人员出入时要确认是公司人员和小区业主才能放行;否则按照第七条“来宾进出管理”规定执行。
五、来宾进出管理
⑴立岗礼宾面对来宾距立岗处1-4米处时,敬礼。
⑵然后应主动上前询问:“您好, 请问有什么可以帮到您?”或“您好,请问您到哪一幢?”
⑶在确定可以让其入内后,说:“请带上有效证件到礼宾室登记。”
⑷坐岗礼宾问明来访者所要找的人后,说:“请您稍候,我帮你联系一下”。
⑸坐岗礼宾用电话或可视对讲向所要找的人联系,争得被访者同意后,请来访者出示有效证件,在《访客登记表》 上予以记录并请来访者签名,说:“欢迎您的光临,请进”。
六、装修人员进出管理
⑴装修人员应到服务中心办理相应手续,礼宾要核对《装修人员出入证》(正本)(副本),副本放在门岗。
⑵装修人员每天8:00钟后才准许进入小区装修,节假日装修不得发出噪声。
⑶装修人员离开小区时,礼宾人员核对《装修人员出入证》(正本)发还《装修人员出入证》(副本)。
⑷门岗礼宾每天18:30核对《装修人员出入证》(副本)是否全部领去,有未领走的通知巡逻礼宾到现场核对。如施工劝其停止施工。
⑸如需留宿应凭服务中心办理的《留宿证》方可留宿。
七、施工人员进出管理
⑴外来施工人员到服务中心办理《临时出入证》方可进入,门岗礼宾核对后放行出入。
八、参观人员进出管理
⑴如有外来人员参观凭服务中心签发的《工作联系单》落实,门岗发放《参观人员出入证》。
⑵参观结束后门岗礼宾应收回《参观证》,离开时敬礼目送或说:“谢谢各位的光临,欢迎下次再来”。
九、公司车辆或业主车辆进出管理
⑴立岗礼宾面对公司车辆或业主车辆距岗位1-4米处时,站岗礼宾应用标准的交通通行手势指挥车辆通过大门,并敬礼,表示对公司人员或业主的尊敬。待车辆离开后填写《车辆出入登记表》。
⑵立岗礼宾如发现特殊情况应立即通知车主确认并通知坐岗礼宾在《车辆出入登记表》上做好记录。
十、外来车辆的管理
⑴面对来宾车辆距岗位5-10米处时,立岗礼宾用标准停车手势请其靠边停车。
⑵然后应快步上前至车门边,行举手礼,待车门(窗)打开后,问:“您好, 请问有什么可以帮到您?”
⑶
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