树立团队意识(技师)创新.ppt

长炼职教中心 树立团队意识 在团队中提升自己　 主讲：湖南石化职院　符文文 千手观音舞蹈 帮助与被帮助 舞蹈《千手观音》，听力障碍（聋哑）群体，展示出合作的力量。 只要有爱，就会有一千只手来帮助你，更要伸出一千只手去帮助他人。 这个舞蹈感动许多人，可以从中领悟合作的真谛。 　　天堂还是地狱？ 　　故事告诉我们，同样的问题，合作与不合作决定了生活在天堂还是地狱。进天堂还是进地狱，取决于我们是否与他人合作。积极的合作团队是天堂，消极的合作群体就是地狱！ 全面发展的人 学会认知，获取理解的手段； 学会做事，能够对自己所处的环境产生影响； 学会沟通、合作、与他人共同生活； 学会生存，日臻完善，掌握自身的命运，人格健全，生活多彩，思想活跃，表达方式丰富。 与人合作 与人合作能力，是从事各种职业必备的社会能力。 基本定义：根据工作活动的需要，协商合作目标，相互配合工作，调整合作方式，不断改善合作关系的能力。 1+1= 德国科学家瑞格尔曼的“拉绳实验” 　　这个实验形象地说明1＋1 ＜ 2。因此在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力。 雁行千里排成行，团结协作齐飞翔 群体领导，个人负责 大雁为什么要编队飞行？ 大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70％的路程，也就是说，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。当大雁向下扑翅膀时，在它的翼尖部附近就产生了一种上升流，每一只在编队中飞行的大雁利用了邻近它的另一只大雁所产生的这股上升流，只需消耗较少的能量就能飞翔。 大雁的事例说明1+1＞2  合作并不必然产生1+1＞2的整体效果，有诸多因素会影响群体的合作效果，使合作会产生1+1＜2，1+1＜1甚至1+1为负数的合作效果。要想产生整体大于部分之和的效果，必须发挥团队精神的力量。 雅典奥运会女排夺冠赛 “我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利 。” ——陈忠和 人总是要有点精神的！ 一个企业如果没有团队精神，将成为一团散沙；一个民族如果没有团队精神，也将无所作为。 一、认识团队及团队管理 二、团队建设的流程及相关问题 一、认识团队及团队管理 　　团队是人类在奋斗中形成的小型的自然单位。 人类生来就是一种社会动物，团队是一种自然的生存方式。 什么是团队？ 传统的诠释就是五、六十年代提出的“集体主义”，一个团队就是一个集体，时髦的解释就是“一条工作链”。 团队TEAM的涵义解释 水牛与大雁 Together 一起 Everyone 每个人 Achieves 收获 More 　更多 什么是团队？ 团队的特征 　　 　　团队的特点： 　　组成团队的目的是为了实现共同的目标，目标即价值观是团队的核心和灵魂，是团队存在的缘由。 　　团队是由两个以上的个体组成的正式群体。每个个体都有不同的特性，正是这种不同的个性才能形成团队内部的能力优势互补，是团队的活力所在。 　 　　　团队是个体之间为了共同目标而相互协作的群体，团队的优势不仅在于个人能力的卓越，更重要的是体现在团队的合力的强大，团队内部相互协作所产生的合力是团队力量的源泉。这就是高效团队的精髓： １＋１＞２ 团队的5P要素 团队的构成要素（5P）： 团队管理：就是通过协调团队全体成员的活动，集中每 一个成员的努力来实现组织的目标。 .团队(Team)与其他群体(Group)的区别 目标不同 合作程度不同 责任不同 技能组合不同 在下面的四个单位中，哪些是群体？哪些是团队？　 龙舟队 旅行团 足球队 候机旅客 流行的团队有三种： 1、传统所指的机构、组织、群体中的工作团队。 2、为了某一项或某一类任务而组织起来的项目小组，即解决问题的团队。 3、在同一组织目标下具有相似工作性质的团队，如公司管理人员团队。 团队的三种类型 问题解决型团队　 自我管理型团队 多功能型团队 新的团队类型 职能交叉型团队 自我管理型团队 虚拟型团队 全球型团队 质量型团队 客户－供应商型团队 优秀团队的特征 　　１、目标明确。 　　２、广泛的技能和经验。 　　３、信任与支持。 　　４、公开交流分享信息。 　　５、合理利用冲突。 　　６、透明程序。 　　７、定期自我检查。 团队发展的四个阶段 形成 动荡 规范 成熟 团队为什么如此流行？ 　　团队的流行与20世纪60年代日本 的经济腾飞有关。 团队代表着一种全新的管理模式 从企业组织结构发展趋势来看： ? 团队在组