生产管理工作执掌创新.pptVIP

生产管理工作执掌 目 录 1、目的及适用范围 2、人力管理体系说明 3、异常管理体系说明 4、绩效管理体系说明 5、现场管理 6、线外交流 ◆目的及适用范围 目的： 为能够在管理上合理有效地安排有限的人力资源及快速有效地处理生产过程中出现的各类异常，以增强资源利用的最大化，从而迈向企业最终的生产目标----精益生产. 适用范围： 所有生产单位 ◆人力管理体系说明 为使生产单位能够合理有效地安排有限的人力资源及因后期生产排程和周期内订单量的变化进行人力需求评估调整，以此降低人力资源的浪费及人力缺乏造成的生产交期延误。 1、根据下月订单量结合各机种的生产力进行总人力预算，与现有人力有何差异，进行协调决定是否增加人力还是班别调整； 2、按照周出货需求及标准人力进行核算人力，确认生产排程是否符合实际生产状况，提出比较合理地生产排程建议； 3、每天确认系统人力，实际出勤人力明细，整理成日报、周报、月报，核算出