生产管理Charpt产品开发创新.pptVIP

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  • 2016-01-29 发布于湖北
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生产管理Charpt产品开发创新.ppt

第四章 新产品开发 一、 新产品开发的重要性 二、新产品开发过程 三、新产品开发面临的压力 四、并行工程(CE) 一、新产品开发的必要性 适应个性化定制生产的要求 产品更新换代的需要:产品生命周期 产品开发对生产过程的成本、质量和效率有重要影响 Boothroyd引用福特汽车公司的报告表明,尽管产品设计和工艺费用只占整个产品费用的5%,却影响了总费用的70%以上。 Sohlenius G. 以波音为例指出:一般产品成本的83%以上在产品设计阶段被决定。而这一阶段本身所占有的费用仅为产品全部成本的7%以下。 Suh认为制造生产率的70%-80%是在设计和工艺阶段决定的。 所有质量问题的40%可以归因于低劣的设计和工艺。 对产品开发的重视 国家:RD占GDP的比重,发达国家6%以上,我国为0.5%左右。 企业:新产品开发和技术改造占销售收入或利润的比重 企业均衡战略 15% 技术开发 15% 现行业务 35% 下一代产品开发 35% 再下一代产品的研究 二、新产品开发过程 新产品开发是一个多阶段、多目标决策问题。 新产品开发是一个从需求、到结构、到工艺的转换过程。 新产品开发的过程分析  概念设计(Concept design)  产品设计(Product design)  工艺设计(Process design)   1、产品设计过程 产品设计是从产品要实现的总体功能

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