2011年长沙享誉培训工程实施计划.docVIP

2011年长沙享誉培训工程实施计划 一、【关于享誉】 长沙享誉管理顾问有限公司——中国领先的管理培训和管理咨询服务商，中国培训行业机构联盟湖南省唯一理事单位和2010年度华中区域最受欢迎的培训机构。 公司秉承“崇实·弘德·取道·精艺”之核心理念，携十余年管理培训及咨询专业经验，整合国内外最前沿的专家、教授团队，为锐意变革的大中型企业提供量身定做的系统培训、企业大学构建、互访学习和以绩效管理为核心的咨询服务。 享誉培训的主题涵盖职业化、人力资源管理、战略、通用管理、个人发展、营销、销售、生产运营管理、项目管理、财务、行政等领域。我们通过丰富、完善的培训产品体系和超越客户期待的服务，为企业和个人创造价值。每年，我们都会推出针对企业和个人最新发展需要的培训课程。任何需要掌握最新、最具价值的商业知识或技能的企业和个人都可以通过参加我们度身定制符合企业需求的内部培训和公开课程，来获得持久的竞争力。同时，我们还通过举办HR沙龙、论坛和出版享誉管理丛书等方式，帮助企业和个人享受学习、享受生活。 至今，长沙享誉已经帮助200多家知名企业打造卓越团队，提升组织绩效，增强竞争力，实现企业价值！ 我们的核心理念：崇实 弘德 取道 精艺 我们的经营理念：享人之智汇 品誉之尊享 我 们 的 定 位：国际视野 湖湘智慧 共享卓越 致力于打造适应企业发展需求的一流管理人才 为企业发展提供最具价值的系统培训解决方案 二、【课程背景】 市场经济环境瞬息万变，任何企业要想在市场竞争中建立持久竞争优势取得持续发展能力，是，是企业战略实施、业务推进的，是企业成长与发展的重要推动力拥有一支的、职业化队伍做到“横向到边、纵向到底”制度的职业经理人，必须具备相应管理技能这些管理技能最佳途径是接受途径——最适合中国企业的管理人才能力模型 ——萃取4年精华，筛选最经典的管理课程 ——考察4年的记录，挑选出最优秀的名师 ——提供最具实战性的训练和最实用的管理工具 ——开设最具实效性的专业课程 ——融入网络在线教学，让进步随时随地 ——系统配套学习，打造21世纪最优秀的复合型人才 1、企业内训： 我们提供三个层次的企业内部培训服务： □ 根据客户的需求定制培训课程； □ 为客户设计企业培训体系，开发和组织持续的培训； □ 基于长期战略伙伴关系，提供整合的咨询与培训解决方案。 八大精品课程系列： （1）职业化系列 （2）人力资源管理系列 （3）高效办公管理系列 （4）自我管理系列 （5）高效管理系列 （6）领导力系列 （7）销售与市场系列 （8）生产管理系列  2、精品公开课 我们根据前期调研总结的客户需求，提供多个主题的系列精品公开课程。我们的公开课以课程的实用性和有效性、讲师的深厚资历和丰富经验、学员的高层次和多背景而享有良好的声誉。在我们的公开课上，学员一方面能从讲师这里得到最相关的知识和实用工具，一方面可以和同行业、同职能、同地区文化的学员交流。  3、训练营 创新式人力资源管理实战训练营—前言 20年的发展，中国企业日渐成熟，日趋理性，一批优秀企业应运而生，它们开始 立足全球，与狼共舞…… 一个优秀的企业与一般企业的最大区别在于“软”管理的方面，即在于文化与品牌的区别，而支撑文化与品牌的是人力资源体系，尤其是员工的素质。如何培养出一支能征善战、能屈能伸的优秀队伍，是中国企业面临最大挑战。我们认为，迎接挑战的只有四个字“锐意创新”，这种创新不光是制度的创新，业务的创新，更关键的是人的思维要创新，企业的人力资源管理方法要创新，创新是企业核心竞争力的重要源泉。 打 造 高 效 人 力 资 源 管 理 者 的 黄 埔 军 校！ A、创新式人力资源管理训练营课程之一--《专业性人力资源管理》 本课程全景描述人力资源管理的各个模块及彼此之间的相互联系，使学员了解人力资源的基础知识，把握工作分析与能力模型建立的基本方法，具备招聘、员工管理、薪酬、绩效、培训的基本知识与能力。 课程大纲 人力资源管理的六大模块、四大机制 组织架构与人力资源规划 工作分析与能力模型 招聘与人员配置 全面薪酬管理 绩效管理 培训与员工发展体系 B、创新式人力资源管理训练营课程之二-——《基于工作分析的定编定员技巧》 企业定编、定员是人力资源管理的重点工作之一，而工作分析及针对岗位的工作负载分析是企业定编的基础。 课程大纲 工作分析的目的与具体方法 如何通过工作负载分析确定岗位人数 通过案例与演练，使学员初步掌握工作分析的问卷法、访谈法、工作日志、观察法、关键行为法，能够确定在什么情况下使用什么方法或者将几种方法结合运用 重点掌握在工作分析的基础上如何定编 C、创新式人力资源管理训练营