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上海交通大学 通识教育核心课程 《工程经济与管理》 工程项目策划 《工程经济与管理》教学团队 上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院 2013年 项目生命周期 The Project Life Cycle 识别 提出 执行项目 结束项目 投入 需求 解决 力量 （概念）方案 （开发或定义） 时间 不确定性？ 风险发生造成的损失？ 2 项目章程 • 在项目计划层面上，经常使用项目章程 来确立项目 • 项目章程Project Charter –正式地确立项目 –授权项目经理为完成项目活动而在项目活动 中应用组织性资源的权力 – 总体描述项目目标 – 项目章程应当由项目以外的负责人发布，其 地位要根据项目的需要而定 3 项目章程举例 • 项目名称和描述 • 项目经理和职责 –姓名、是否决定项目预算、进度和人员等 • 项目目标 –详细描述，尽量包含数字等 • 产品描述 • 批准签字 – 高层管理者，组织中职位最高的一个人 4 团队练习 每个团队构造各自的Course Project: • 项目名称 • 项目负责人（经理）和职责 – 姓名、是否决定项目预算、进度和人员等 • 组织的目标 • 项目的目标 – 详细描述，尽量包含数字等 • 项目具体内容描述(Option) • 项目产品的描述 • 批准签字 – 高层管理者，组织中职位最高的一个人 5 项目策划 • 识别需求 Preliminary Project Proposal • Background 背景（含项目意义） • Project Objectives 项目目标 • Project Scope 项目内容 • Staffing 项目人员 • Timing 进度安排 • Budget 项目预算 • Deliverables 项目成果 举例 • 舟山填岛工程项目