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小型超市销售管理系统创新.ppt
库存子系统流程分析 顶层图 库存子系统流程分析 第一层图 库存系统ER分析图 库存子系统模块分析 Your site here LOGO 小型超市销售管理系统 制作人:张昌 乔翎 吕旭俊 原系统介绍 小型超市经营中,商品的进、销、存是核心环节,超市通过从批发商处廉价进得大量商品,再以较高的价格零售给顾客,通过其中的差价获取利润。 原系统介绍 小型超市销售管理流程图为: 原系统组织分析 主管 采购部门 库存部门 销售部门 采购人员 仓库管理员 销售理货人员 前台销售人员 原系统介绍 在目前的小型超市中销售系统尚有以下不足: 1.采购盲目:现在小型超市对商品的采购以经验为主,商品采购的不合理会造成商品积压,对积压过多的商品,超市只有以一些如打折之类的手段进行促销,从而对超市效益进行损害。 2.商品管理不足:不能有效地管理每种商品,对一些热销的商品,不能做到及时的补充,不能完全满足顾客的需要。 3.人工管理不便:所有的进货单,出货单和退货单都是人工填写,耗时而且易出现错误。库存也是人工记帐,无法随时掌握最准确的存货情况。 系统目标 依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市,从而快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析,使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策,加快超市经营管理效率。 系统目标 新系统流程 商品 新系统组织分析 主管 采购管理人员 库存管理人员 销售理货人员 销售部门 采购部门 仓管部门 市场分析人员 前台销售人员 架上货物清点人员 采购计划制定人员 Uc图 销 售 库存 采购 采购子系统 库存子系统 销售子系统 采购子系统组织机构图 采购子系统功能分析图 原采购系统业务流程图 新采购系统业务流程图 采购原系统数据流程图 采购原系统数据流程图 采购新系统数据流程图 采购新系统数据流程图 采购新系统数据流程图 采购子系统ER图分析 采购子系统ER图分析 销售子系统功能分析图 原销售子系统业务流程图 改进销售子系统业务流程图 销售子系统流程分析 顶层图 第一层图 销售子系统流程分析 第二层图 销售子系统ER图 购买 顾客 年龄 性别 库存子系统组织分析 库存子系统功能分析 原系统流程分析 新库存子系统业务流程 Your site here LOGO
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