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2013年度-锦江国际.PDF
锦江国际 (集团)有限公司
关于履行社会责任的情况报告 (2013)
企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR )是
指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员
工、消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须
超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人
的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。
2013 年,锦江国际 (集团)有限公司在上海市委和市政府的
正确领导下,按照市国资党委、市国资委深化国资国企改革的部
署,从容应对经济下行压力,以“转型、提升、质量、效益、民
生”为主线,全力推进稳增长、调结构、强管理、惠民生,集团
经济持续稳健发展,经济效益与社会效益都有较好的收获,受到
市场和社会的普遍好评,得到市委市政府和市国资委的充分肯定。
根据沪国资委研【2009 】226 号文关于开展企业履行社会
责任活动的通知要求,现将集团公司2013 年履行社会责任情况
报告如下:
一、关于依法经营,诚实守信
集团公司一贯坚持依法经营,遵守社会公德、商业道德及行
业规则,始终坚持以诚信取胜、以质量取胜、以服务取胜,坚决
1
杜绝商业腐败行为,反对不正当竞争。
自2008 年集团公司设立总法律顾问起,就把法律思维和集
团重大经济活动、法人治理结构完善、改革改制、维护品牌权益、
相关制度建设、处理经济纠纷和历史遗留问题等紧密结合在一
起,强化了有关工作程序中的依法守法要求,有效地起到了防范
风险的作用,为集团经济工作的有序和顺利进行提供了保障,集
团依法经营的质量有了新的提高。
20 13 年度,集团系统没有出现违法经营事件,各类信访和
经济纠纷都得到了妥善的处理,维护了企业的合法权利。
集团所属锦江饭店等 36 家企业被评为第 16 届市级文明单
位;锦江乐园被评为“全国先进游乐园”;吴泾、吴淞罗吉、新
天天公司获“中国仓储服务金牌企业”称号。上海国旅通过细致
扎实的创建工作,目前已经获评3 星级诚信创建企业。
二、关于不断提高持续盈利能力
集团公司面对复杂多变的外部形势和艰巨繁重的改革发展
任务,在集团上下的一致努力下,克服了诸多不利因素,取得了
盈利能力的不断提升。
2013 年,全面完成市国资委任期年度考核目标和三年考核
目标。实现规模营收 538 亿元、合并营业总收入 104 亿元、
EBITDA33.4 亿元(其中:主业板块EBITDA22.2 亿元,酒店事
业部EBITDA15.4 亿元)、合并利润总额17.9 亿元,合并净利润
2
11.7 亿元、合并报表归属于母公司所有者净利润7 亿元。酒店、
客运物流和旅游核心产业和地产、实业、金融产业保持稳健拓展。
酒店规模1563 家、客房23.57 万间/套(其中,锦江之星1100 家、
客房 12.5 万间),国内覆盖31 个省市256 个城市;国际分布美
国、加拿大、比利时、荷兰等9 个国家,继续保持全球排名第9
位。IHR (美国)形成美国、中国、欧洲三大运营平台,同2010
年收购时比较,2013 年酒店规模由242 家拓展到385 家,规模
营收从6.7 亿美元增加到 11 亿美元,利润(美国准则)从-1640
万美元增至390 万美元(以上2013 年数据均未经审计)。IHR (中
国)管理的国内酒店共13 家,从IHR (美国)移植的“IHR China”
信息系统已成功上线运行。集团控股或间接控股上市公司市值稳
步提升。围绕集团战略目标,继续寻求欧洲市场拓展机遇,有关
国际购并项目的谈判、尽调等工作有序推进,取得新的进展。
三、关于切实提高产品质量和服务水平
集团公司注重服务提升工作,通过强化服务意识、健全服务
规范、创新服务举措、完善服务机制,不断提升服务水平,取得
良好成效。
集团所属企业严格按照上海市质量管理协会和行业规范服
务要求,建立健全了质量管理和监督保证体系。从强化质量培训
做起,每年对全体员工分期分批进行职业道德、服务质量、安全
生产等方面的培训教育,提高服务质量意识。以上海市质
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