《全球化下的供应链与电商供应链金融》.pdfVIP

全球化下的供应链与电商供应链金融 覃光强 （东南大学经济管理学院信息管理与信息系统专业211189 ） [ 摘要 ] 近年来，随着信息技术的发展，在经济全球化的趋势下出现了大量新的 技术，比如云计算、大数据、web2.0 以及物联网等等，传统的思维方式不断被颠覆。 在这种新环境下，供应链管理的发展也在衍生出不同的模式，出现了诸如智慧物流、 国际供应链、供应链金融、绿色供应链等新的研究方向。本文通过对文献、报告等的 研究，以全球化与电子商务发展为切入点，分析全球化对中国供应链管理的影响以及 电子商务的发展对供应链金融的影响，最后提出了对全球化与信息化环境下我国供应 链管理发展趋势的一些看法。 [ 关键词 ] 全球一体化供应链、供应链金融、电商供应链金融 一、全球化背景下的供应链管理 1.1 全球化的环境现状 放眼过去二十年， “全球化”下的世界正在变得越来越 “平坦” 。随着国际贸易 和跨国投资的指数性增长，越来越大的公司开始放眼全球市场。与此同时，跨地区和 跨国家之间的协作正在显著增加，而且随着中国实力的增强，许多跨国公司不再仅仅 把中国作为廉价劳动力市场，开始把一些核心业务向中国转移。传统意义上的跨国公 司正在变得更加全球化，这意味着跨国物流与分销网络的管理更加复杂。传统的供应 链因而被延伸为跨地区、跨国家的更长的供应链，交货时间变得更长，这让客户体验 变糟。这样的背景下，迫切需要出现一种全球一体化供应链。另一个变化是全球物流 与供应链管理中心正由欧美转移至中印，世界最大物流与供应链管理中心正在亚洲形 成。2013 年，亚洲第三方物流市场增长率为 5.8%，北美为 1.5%，欧洲仅为 0.5%。 到 2017 年亚洲第三方物流市场将保持年均 8.9% 的增速，中国为 14.1%，印度为 12.3%。非核心业务外包迅速提升亚洲企业在全球经济发展中的产业定位，亚洲经济将 [1] 在今后 10 年进入成倍增长阶段 。中国的供应链发展迎来了前所未有的机遇与挑 战。 1.2 全球化下的供应链管理特点 在传统的供应链中， 商业合作伙伴和各职能部门都各自为政， 彼此之间很少进 行信息交流。相比之下， 全球一体化的供应链则是一个跨部门、跨地区和跨商业合作 伙伴的、整合的、优化的、协作式的网络，能够充分利用不同地区在资源、技术和能 力方面的竞争优势。这一新模式带来了供应链合作伙伴（从客户到供应商以及服务提 供商）之间的大量战略合作， 使企业内部以及跨越整个商业生态系统的信息共享程度 显著增加。通过与商业伙伴的协作， 公司能够迅速发现并把握全球范围的新业务机 会， 更加灵活、因地制宜地解决当地市场的独特问题， 并对全球供应链进行优化， 从而更好地降低成本， 改进服务。 1.3 全球化环境中的中国供应链管理趋势与挑战 1.3.1 信息共享趋势 信息的高度共享，是全球一体化供应链中非常重要的一环，是有效协作和实现供 应链跨职能、跨伙伴整合的关键。如果没有充分和及时的信息共享，一些诸如提前采 购、准时交货、及时补货、按需预测以及基于市场的灵活调整等供应链改进计划， 只 能因无法实施被束之高阁。中国的许多企业尚未意识到信息共享的重要性。中国公司 在实时信息共享方面远远落后于其他国家， 只有 12%的公司广泛采用了实时信息共享 系统， 而在印度、北美、欧盟， 实时信息共享的广泛应用率达到了 50%， 60%， [2] 70% 。努力实现信息共享，是中国许多企业面临的挑战。 1.3.2 跨境电商助推中国供应链走向全球化 中国跨境电商成外贸新蓝海，年均增速接近 30％，到 2016 年将达 6.5 万亿 元。目前平台企业已超过 5000 家，境内通过各类平台开展跨境电子商务业务的外贸企 业已超过 20 万家。未来 5 年跨境物流及供应链服务业将以 15-25% 的速度成长。 电子商务平台的出现为供应链服务业的发展推波助澜，但是供应链本身的一些问 题也会成为制约供应链企业发展的因素，比如长物流时间及高物流成本、缺乏有效的 信息共享以及缺乏高质量供应商等。 1.3.3 以增值供应链服务迎接供应链全球化竞争 随着中国物流与供应链管理市场的进一步打开，过去的“红海”价格战模式已经 不再是主流，新兴的增值服务模式