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104年鐵路佐級企業管理大意.PDF
最新試題 1
104 年鐵路佐級─企業管理大意
企業製造產品及服務來滿足顧客,請問下列對於服務的作業特性
描述何者正確?
服務是由人員執行一連串的動作所提供的
服務比較注重最後的生產結果
服務是將顧客排除在整個製造系統之外
服務的品質是容易儲存的
下列何者不是葡萄藤溝通(Grapevine )的特性?
在組織中無所不在
往往是循著組織層級來進行溝通
不受正式的組織程序與規範所限制
傳播速度很快
當公司增加員工所執行的任務外,也增加員工對於工作的控制程
度,則這種作法是:
工作豐富化 工作擴大化 工作輪調 工作專業化
誰寫了科學管理的原理(The Principles of Scientific Management
)一書,開啟了科學管理學派?
亨利.費堯(Henri Fayol )
麥可.波特(Michael Porter )
彼得.杜拉克(Peter Drucker )
費德烈克.泰勒(Frederick Taylor )
許多企業要求員工要突破困難、奮力不懈,繼續追求企業在業界
一直保持的領先地位及獲利,請問這是依據那一種激勵理論?
工作設計理論 公平理論
需求理論 目標設定理論
不同的學者主張的需求內涵各有不同,麥克林蘭(McClelland )
認為人們工作的主要動機來自後天的需求,並主張能夠激勵員工
的是要滿足三項主要需求,請問下列三項需求何者正確?
2 企業管理
成就、權力、金錢 成就、地位、金錢
成就、權力、歸屬 金錢、權力、歸屬
企業應注意員工的需求,在 Maslow 需求理論中,對於感情、
歸屬感、接納等的需求,是屬於那一種層次的需求?
生理需求 安全需求 社會需求 自尊需求
在大型企業或政府部門都容易看到機械式組織,請問關於機械式
組織的描述,下列何者錯誤?
強調高度的專業分工 具有清楚的指揮鏈
傾向中央集權 具有跨功能的團隊
企業在組織化過程中,將一個工作拆解成數個步驟,並由不同的
人來完成,請問這種作法稱為:
部門化 分權 專業分工 指揮統一
波士頓公司發展 BCG 矩陣,幫助企業得知策略意涵並且幫助制
定策略,請問企業在那一種事業別,宜採用出售或清算策略?又
在何種事業別適合採用收割策略?請依據策略出現的順序,選擇
出正確的答案:
金牛事業、明星事業 問題事業、金牛事業
狗事業、明星事業 狗事業、金牛事業
目標管理是企業訂立目標的方法之一,這種方法是由員工和主管
共同訂立明確、可行的目標,請問對於目標管理的描述,下列何
者錯誤?
可以用來評估員工績效
可以增進員工和主管之間的溝通與共識
訂立目標的過程不設期限
目標必須很清楚
「應用於整個組織及建立組織全面性目標」的一種計畫,對企業
目標達成非常重要,請問這是屬於下列那一種計畫?
策略性計畫 操作性計畫 部門計畫 短期計畫
組織需要員工完成工作,請問組織中成員共享的價值觀、信仰及
最新試題 3
做事原則,稱為:
組織
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