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- 2016-02-01 发布于湖北
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当前国外企业管理理论与实践最新趋向
北京中美西格玛卓越技术有限公司总裁 杨承路
管理一百年,我们怎么看?最近20年全球创新风起云涌,在这个阶段,管理起到什么样的作用?全球创新的新趋势又是怎么样的?
我原来是清华大学毕业的,在国务院发展中心工作过一段时间,后来去海外,然后转入管理咨询行业,我所服务的机构英文名字叫SBTI,当时在管理创新中有一个方法,各位可能也知道,叫六西格玛方法,SBTI是六西格玛方法创始人的机构,今天我在它的中国区服务。
今天安排了这样几个主题:第一,对管理一百年结构性的回顾。第二,全球最近二十年管理创新的最佳实践是什么样的状况。我想通过人物脉络回顾第二部分。每次谈创新的时候就会回到基本层面上:我们对企业怎么看。现在全球CEO都在思考一个基本的问题,企业究竟是什么?这个问题其实已经思考了一百年,但今天还在继续思考。再就是今天的主题,第三代的管理系统创新的趋势有一些什么样的特点,应该说没有完全形成,但是出现了一些特点。今天非常感谢大会的安排,刚才从中观的角度、宏观的角度,现在从微观的角度,分析企业创新尤其是从管理角度推动的企业创新是什么样的状况。
在开篇之前用我自己的小体会开始,我们讲管理,什么叫管理?什么叫管理系统?为什么需要管理系统?我们到底对管理、管理系统怎么看?这里各位下面轻松一下,从这一组数字的图片中,找到1之后找2,找到
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