【管理文书】大西四电集成项目四分部工程质量管理办法.docVIP

新建铁路大同至西安北客运专线 质量管理制度 中国铁建 编 制： 审 核： 批 准： 中铁建电气化局集团北方工程有限公司 大西客专“四电”集成项目部四分部 新建铁路大同至西安北客运专线项目部 四分部通信、信号、电力及牵引供电系统集成 工程质量管理管理实施细则 编 制： 审 核： 批 准： 中铁建电气化局集团大西客专四电集成项目部四分部 二○一三年 三月 五 日 目 录 第一章 总则 - 1 - 第二章 质量方针与目标 - 1 - 第三章 质量管理机构和保证体系 - 2 - 第四章 质量管理责任制 - 5 - 第五章 质量管理基础工作 - 12 - 第六章 工程质量检查制度 - 13 - 第七章 工程质量情况报告 - 16 - 第八章 工程质量奖惩制度 - 19 - 第九章 附 则 - 21 - 附表1 质量记录台帐检查表 - 23 - 附表2 工程质量问题通知书 - 24 - 附表3 工程质量问题罚款通知单 - 25 - 附表4 工程质量情况报表一 - 26 - 附表5 工程质量情况报表二 - 27 - 附表6 工程质量事故报告表 - 28 - 附表7 工程质量事故结案表 - 29 - 附表8 质量监督检查工作记录表 - 30 - 附表9 质量问题及处置记录表 - 31 - 大西项目部四分部工程质量管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为强化和规范工程质量管理工作，提高工程质量水平，增强企业市场竞争力，安全、优质、快速、高效地完成本工程施工任务，根据国家、铁道部、《大西铁路客运专线有限责任公司工程质量管理办法 长：童冠山 副 组 长：郑杰 组 员：史官波、齐东会、谢文军、吴保德、韩天鹏 质量管理办公室：安质环保部 第九条 所属各工区也必须相应成立以工区工长为组长的质量管理小组，负责各工区的质量管理工作，落实各项配套制度和措施，健全机构、配足人员、在分部安质环保部的检查监督下确保工程质量达到优良标准。 本项目分部质量管理领导小组机构图 第十条 质量管理体系  质量保证体系图 （体系图中相关内容见《质量保证体系》） 第四章 质量管理责任制 第十一条 建立和落实工程质量领导责任制。 一、建立工程质量项目分部经理责任制。本项目分部项目经理对本工程质量负全面责任，各工区长对在管辖的范围内工程质量负总责。项目质量管理负责人必须具备相应的业务素质和组织能力，具备一定的项目管理实践经验。 二、建立工程项目负责人责任制。各工区要依据设计图纸、施工规范和施工要求组织施工。对承担的施工质量实行逐级负责制，各级管理负责人和技术负责人对施工质量应负相应的法律责任和技术责任。各单位要把质量责任分解落实到各个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 三、建立工程质量终身负责制。分部项目经理、项目副经理、总工、各工区长都要按各自的职责对承建的工程质量负终身责任。各级管理负责人和技术负责人、质监（检）人员、计量测试人员对工程质量负相应的管理、监督和技术责任。凡发生工程质量大事故、重大事故、特大事故的，不论责任人调到哪里工作，担任什么职务，都要根据情节追究其相应的责任。 第十二条 分部项目经理对本工程的质量管理工作负主要领导责任。其主要职责是： 一、贯彻执行国家、铁道部、京石客专公司、北京铁路局有关工程质量的方针、政策、法规和指令，对本工程项目的QES体系有效运行负责。 二、主持质量管理工作会议，制定本工程项目质量管理方针和目标。 三、组织开展法规教育、创优活动。正确处理施工质量和安全、进度、效益的关系，对质量事故承担相应责任。 四、掌握本工程的工程质量状况，策划决定重大质量改进措施。参加重大质量活动，表彰质量管理先进单位和先进个人，组织指导工程质量检查，严格执行质量奖惩制度。 五、负责对所属项目的合同履约和施工生产要素的合理配置，确保项目质量信誉评价、考核取得好成绩。 第十三条 本项目分部项目副经理对本分部工程项目的质量工作负主要的管理责任。其主要职责是： 一、协助分部项目经理贯彻实施质量方针和质量目标，全面负责和管理本项目的质量工作，对分部项目经理负责。 二、审核施工方案、施工组织设