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（品牌定位） 收稿日期：2008－03－27 作者简介：魏文娟（1965-），女，湖北鄂州人，鄂州职业大学贸易系讲师，主要从事经济管理研究。 产品的品牌战略，一开始就必须有明确的价值定位和 战略构思，缺少了这个重要因素，即使成为名牌，也只是昙 花一现，不会长久。“海尔”成名了，“爱多”倒下了，“小霸王” 不见了，为什么？成功的品牌从一开始就要稳扎稳打，步步 为营，好品牌需要长期积累，需要长期系统的全盘考虑，周 密策划，科学运作。 品牌的定位是建立在市场定位基础上的。目标客户群 定位在什么品位？目标客户各自情有独钟的又是什么？将产 品定位在目标消费者偏爱的位置上，并依此制定一系列营 销的策略（包括广告），从而，形成竞争的优势。 一、战略性品牌定位的内涵 一般认为品牌定位即是建立一个与目标市场有关的品 牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一 个适当的市场位置，使商品在顾客的心中占领一个有利的 位置，当某种需要一旦产生，人们会先想到某一品牌。比如 在炎热的夏天，人们感到口渴时，会立刻想起“可口可乐”清 凉爽口；在计划购置一台电脑时，消费者会想到IBM高质量 的产品和优质高效的服务……这些企业都以其独特的品牌 形象在消费者心目中留下了深刻的印象，使消费者理解和 认识了其区别于其他品牌的特征。 而战略性品牌定位就是运用战略方法对品牌定位进行 规划、设计，明确企业的品牌方向和基本