科学决策重要性.pptVIP

科学决策的重要性 一、企业概况 北大方正集团公司的前身是北京大学新技术公司。1992年4月集团公司成立后开始以汉字信息处理技术为核心，走上软件开发销售、硬件代理分销、自主品牌硬件生产销售、系统集成等IT多元化产业发展的道路。方正集团在实行多元化经营的进程中，按照“控制权上移、经营权下放”以及五个统一,即财务统一、人事统一、投资管理权统一、品牌推广统一、内控统一的经营理念，在不长的一段时期中逐渐强盛，成为集团化、多元化、国际化的高科技跨国公司。在短短的几年里，方正涉足了金融、钢铁、制药等行业，都获得成功。 巨人集团是以史玉柱为法人代表的新技术开发公司。公司1991年成立后，开发M-6401汉卡上市，销售量占据全国同类产品之首，获纯利达1 000万元。此后巨人集团开始了战略转移，在以后的几年中，大举向房地产、生物制药、保健品等行业扩张。由于管理经营不善，资金供应断线，财务周转不灵，最终走向衰落。 结合北大方正集团和巨人集团的实例，对企业科学决策的重要性进行分析 一 战略选择 这里所说的战略选择既包括战略模式的选择，又包括时机的选择。方正集团始终坚持公司创立时所选的经营战略，运用国家宏观产业政策的扶持和自身在人才、科研、技术、资金等方面的优势，选择了适当产业、适当时机向相关产业发展，进行多元化经营，所以它取得了成功。而巨人集团是因为战略选择模式和时机失误，