5-1公司的经营1.pptVIP

第五课 企业与劳动者 （一）公司经营的直接目的： 为了利润 （二）公司经营的成功因素 《2008-2009中国电视购物行业发展报告》正式发布，报告指出2007年中国电视购物产业规模已经达到105亿元。不过发布报告的央视索福瑞副总经理郑维东却指出中国电视购物还算是起步水平，目前电视购物面临着信任危机。 企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。 公司经营成功的主要（决定）因素 1、公司要制定正确的经营战略（首要因素） 2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自 己的竞争优势 （关键因素） 3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （重要因素） 其它因素： 建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离；建立起对经营者的有效监督制约机制；建立健全企业融资市场；进行“强强联合”和企业兼并；优化组织结构，实现生产的集中和优化；加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等。 通用汽车与四川腾中重工于北京时间10月10日凌晨正式宣布双方就通用旗下高端全路面悍马车业务的出售签署最终协议。腾中重工成功收购悍马。 （三）企业兼并、破产的含义及其经济意义 1.兼并含义与意义 (1)含义:是指经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的经济现象。 (2)意义: ①扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实