新农村建设中房地产企业发展策略的分析__--__以义乌为例.pdf

l帆Y叭2㈣4-i㈣4眦0删6眦8蛐 新农村建设中房地产企业发展策略研究——以义乌为例 摘 要 房地产行业已经成为我国的支柱性产业，其突出的产业链及关联效应，成为改革 开放以来我国经济发展的强大引擎。但是，迄今为止房地产业的发展基本上与中国的 城市化进程相适应，甚至在某种程度房地产是城市化的代名词。随着城市化及与其伴 生的房地产业的迅猛发展，面向城市的房地产市场已逐渐饱和，市场潜力越来越小。 随着近年来政府一系列房地产宏观调控政策的实施，大多数面向城市的房地产企业正 逐步进入困境。本文着重讨论新农村建设中房地产企业的发展对策和运营模式，指出 当前宏观调控和金融危机大环境下，如何通过转变策略，改变一贯以来以城市作为房 地产公司目标的运营模式，积极进入新兴的小城镇和农村房地产市场，以应对危机， 实现房地产企业的转型升级，在获取企业利益的同时，也提升社会利益和价值。 改革开放三十年来，城乡分割建设和差别发展的二元结构弊端日益显现，为此， 中央政府近年来大力推进新农村建设和统筹城乡发展，农村基础设施和公共服务不断 改善。随着我国的城市化逐步向中小城市、农村地区扩散，新农村建设为农村房地产 开发提供了重大的历史机遇。可以说，房地产企业参与新农村建设不仅给房地产企业 本身带来良好的发展空间，也将给新农村建设注入一股新的活力，前景十分乐观。 当前，房地产企业参与新农村建设的市场开发，任然存在着土地产权制度不完善、 利益分配不均、拆迁安置难、农民生活习惯等瓶颈问题，义乌作为国家国际贸易综合 改革试点和浙江省统筹城乡综合配套改革试验区，新农村建设中率先出台了一系列先 行先试的农村改革政策，如城乡新社区建设政策、土地权属制度改革等，给房地产企 业参与新农村建设，进入该市的农村房地产市场创造了有利条件。义乌房地产企业如 能在符合规划的条件下，处理好各方的利益关系，转变运营模式，有序进入农村房地 产市场，在整个新农村建设中形成自己的独特的盈利模式和开发模式，探索一条房地 产业与新农村建设的双赢道路，具有重大的现实意义。 关键词：新农村建设；房地产企业；发展策略；运营模式 onRealEstate intheNew DevelopmentStrategyStudy Enterprise Yiwuan 月口ralConstructionTake as Example AB STRACT has the of Therealestate become ournation．Theoutstandi industry mainstayindustry chainandcorrelationeffectofrealestate havebecomea ngindustry industry powerfuleng ineofnationaleconomic sincereformand farthedevel development opening．However,SO ofrealestate has beenfitwithChineseurbanization opment industrybasically process．To iseventhe of the some estate ur