员工招聘..ppt

第5章 员工招聘 让总裁们夜不成眠的事情有哪些？ 国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目 ：让总裁们夜不成眠的事情有哪些？” 如何吸引高素质的优秀人才？ 如何留住高素质的优秀人才？ 如何培养高素质的优秀人才？ 主要内容 一、员工招聘概述 二、招募的渠道与方法 三、员工甄选 一、员工招聘概述 1.含义 企业为了发展的需要，吸收具有劳动能力的员工的全过程 寻找合适的人员来填补职位空缺的过程 说明：招聘包括招募、甄选与录用三部分 招募：企业采取多种措施吸引候选人来申报空缺职位的过程 甄选：企业采用特定的方法对候选人进行评价，以挑选最合适人选的过程 录用：是指企业做出决策，确定入选人员，并进行初始安置和正式录用的过程 一、员工招聘概述 2.招聘的原则——6R（six right）原则 头脑风暴：捡金子的决策 一、员工招聘概述 2.招聘的原则——6R （six right）原则 恰当的时间（right time） 及时完成招聘活动，及时补充人员 恰当的范围（right area） 空间：并非越大越好，能吸引到足够数量的合格人员即可 恰当的来源（right source） 渠道：内部 or 外部 恰当的信息（right information） 向应聘者传递企业和岗位的恰当信息 恰当的成本（right cost） 招聘质量一定的条件