【培训项目建议书】建筑企业项目经理全面能力提升培训方案(山西四建)2016.pdfVIP

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  • 2016-02-04 发布于辽宁
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【培训项目建议书】建筑企业项目经理全面能力提升培训方案(山西四建)2016.pdf

项目经理全面能力提升培训方案 慧材科技(上海)有限公司 “建筑工业化+管理信息化”的大力推动者 1 方案背景 山西四建集团有限公司(以下简称“山西四建”)具有六十年的发展历史,具 有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质、机电安装工程施工总承包一级资质、 市政公用工程施工总承包一级资质、公路工程施工总承包二级资质、矿山工程施 工总承包二级资质、水利水电工程施工总承包二级资质、铁路工程施工总承包三 级资质、钢结构、地基与基础工程专业承包一级资质、建筑智能化、建筑装饰装 修、消防设施工程设计与施工一级资质、房地产开发二级资质、建筑工程设计乙 级资质,以及国际外派劳务经营权和对外承包权。 公司现有员工2790 名,其中具有高中级职称的管理人员615 名。公司下设 13 个土建分公司和 27 个专业分公司及 16 个直属分公司、5 个直属项目部、6 个区域分公司,拥有14 个专业子公司,并拥有1 个省级技术中心。 为了“打造职业精神、加强素质管理、全面提升项目管理能力、系统培养山 西四建项目经理团队”,公司领导提出“项目经理全面能力提升”培训需求,上海慧 朴企业管理有限公司(以下简称“慧朴管理”)希望凭借在建筑企业管理人才培训

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