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安全员培训讲话材料发言材料 各位领导、同志们： 今天很高兴与各级领导见面。能够与各位认识，是我们的缘分。 我们国家最近发生的几起安全生产的重大安全责任事故，事故和事故，反映出什么问题？违反法律法规是一方面，还反映出安全管理团队建设上的问题。也就是说安全管理团队不够过硬。据专家现场分析，事故这个事故本可避免，只要老板配备一定数量，经过专业训练的尾矿管理人员和尾矿操作工，就能发现存在的隐患，也就能避免灾难的发生。但现实是，我们有些老板在别个地方赚了钱，看到矿山可以赚钱，就往这里投资，自己没这方面的专业知识，请来管理的人或一知半解，或根本外行，结果就吃了大亏。好不容易争了一点钱，就打水漂了。 可以这样说，没有一支过硬的安全管理团队，就不可能打赢安全生产这场大仗。 所以借今天这次讲课，我想谈三点看法，也是不成熟的看法，供各位参考： 一是希望企业重视安全员的培养和使用；二是重视安全管理团队的建设；三是希望企业重视应急演练。 先讲第一点：重视安全员的培养和使用。 我们国家每次发生重特大安全事故，都会在全国开展专项整治工作。这一做法，是几十年都这样做的。那是政府部门做的事。作为我们企业要做什么？一是检查自己还有那些安全死角，二是检查制度存在问题。还有一个更重要的工作，也就是安全员培养和使用问题。这是很多企业容易忽视的问题。