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- 2016-02-04 发布于安徽
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银行学习党建的报告
中央委员会第四次全体会议通过《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。《决定》指出“坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。”而对于我们金融机构,良好的干部选拔机制是行可持续发展的基石。干部选拔结构的完善是一个庞大的系统工程,其改革和运行不但要“形似”,更要“神似”。如何运用科学发展观为指导,进一步我行完善干部选拔机制,努力推进制度和机制建设,切实提高干部选拔任用工作公信度,是行金融机构探讨的永久话题。
一、行干部选拔机制存在的问题与困难
近年来,我行加大了干部选拔任用机制建设的力度,取得了一些成效,但还存在一些问题表现在:
(一)重视程序的合法,轻视结果的公正客观
近年来,银行系统干部的选拔任用,普遍不重视平时表现和群众公论,轰轰烈烈走程序的多,形式主义严重。竞争机制和程序的设计不合理,引导和诱发不正之风,助长空谈和浮躁情绪。我银行系统目前的干部选拔任用,其竞争是非常有限的,并且多是做表面文章,看似公开公平公正,实质是负面影响不小。
(二)重视上级行的干部,轻视基层干部
近年来,我银行系统的党政主要领导,基本上是上级部门下派的。这些干部固然有一些优势,如熟悉上级行的工作运作程序,但其弊端也是十分明
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