华为MOHR体系培训讲座
华为MO HR体系
2008年7月11-12 日 深圳
主讲人:何晓利
本
目 录
单元一:华为战略与营销组织构架
单元二:华为文化与市场文化
单元三:华为营销人才选拔
单元四:华为营销培训体系
单元五:华为营销绩效管理体系
单元六:华为营销任职资格体系
单元七:华为营销团队激励体系
第一单元:华为营销战略与组织构架
华为是一个重视对成长管理的企业
机会、人才、技术和产品是企业成长的主要牵引力.
机会牵引人才.
人才牵引技术.
技术牵引产品. 机会
产品牵引机会.
产品 人才
技术
有关华为成功的多种说法——
人才经营:营造良好的人才生态环境,把大量的优秀人才聚集到一起,
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