一分公司2013科技工作述职创新.pptVIP

科技工作年度述职报告 中建二局二公司一分公司 2013年12月 一、分公司管理项目的总体情况 2013年一分公司在施项目共14个，在施总建筑面积352.9万㎡， 4月份分公司成立了科技质量部，完善了组织机构及人员配置，分公司技术管理人员共41人（含分公司机关4人），项目总工13个（中海广场项目处于收尾阶段，总工调乌海项目）。 分公司目前存在深基坑施工的项目共5个，其中最深基坑为粤华三期20#楼基坑深度达13.07m，目前已回填完成；最高建筑项目为粤华三期项目最高 99.6 m； 存在高支模施工的项目共4个，最高高支模项目：郑州电子电器产业园科研楼项目，支模高度9.3m（门厅部分，目前已施工完成）。 其它需要说明的情况 二、组织体系建设和制度建设情况 1、科技管理体系建设和制度建设 1.1分公司技术管理部门职能划分和人员配置情况； 序号 岗位 姓名 职称 备注 1 总工 刘现辉 高级工程师 2 副总工 无 3 方案工程师 石国强 助工 1.2项目总工配置情况 分公司所属项目共14个，设置总工的项目13个。 序号 项目名称 岗位 姓名 职称 工作年限 1 西安中建开元壹号 总工 董海华 助工 5年 2 西安粤华凤城家园 总工 王凯 14年 3 韩城河犊新村项目 总工 夏伯凯 9年 4 和富名苑 总工 李彦广 助工 7年 收尾 5 洛阳名门 总工 姬好文 6 郑州电子电器产业园科研楼 总工 梁康 助工 6年 7 汤阴和美天下城 总工 张立中 10年 收尾 8 濮阳建业 总工 李强 助工 8年 收尾 9 商丘名门 副总工 高成功 助工 4年 10 廊坊项目 总工 李红赞 助工 10年 收尾 11 乌海万达 总工 侯亚 助工 7年 12 包头中建御澜世家 总工 刘国全 助工 5年 收尾 13 沈阳中海广场 总工 无 收尾 14 长白山万达二期 总工 从乐 工程师 7年 收尾 二、组织体系建设和制度建设情况 1.3科技管理制度建设及执行情况； 说明本年度科技管理制度建设情况 二、组织体系建设和制度建设情况 针对分公司2013年科技工作目标进行部署、并对实施效果进行检查。 关于印发2013年一分公司工作目标展开图的通知 1 序号 制度（管理办法）名称 执行情况 2 《技术管理手册（第二版）》 对公司颁发的《技术管理手册（第二版）》进行了宣贯，在项目实施过程中执行。 3 项目施工组织设计、施工方案等编制、审批管理规定 2013年分公司共审批各类施工方案281份。对不符合规定要求的方案帮助项目进行整改，并监督其实施过程。 4 关于绿色施工示范工程活动开展要求的通知 积极在项目开展绿色施工活动，提升项目的绿色施工理念。粤华三期项目获得2013年度陕西省绿色施工示范工地。 5 关于做好2013年雨季施工技术方案编制的通知 要求项目及时上报雨季施工方案、对现场准备情况进行了监督检查 6 关于进一步加强冬期施工消防安全工作的通知 要求项目及时上报冬季施工方案、对现场准备情况进行了监督检查 三、日常工作开展情况 3.1技术方案审核管理情况 2013年度共审核施工组织设计、方案共281份，A类方案8份、B类方案44份、C类方案67份、D类方案154份，其中专家论证方案12个。 通过方案审批及现场检查情况来看，各项目均能及时通过平台审批施工方案，方案编制质量与2012年相比有较大提高，重要方案中针对各节点部位等设计了详图，方案针对性、操作性强。方案编制后大部分项目能及时进行交底，并在实施过程中进行监督检查，方案执行情况较好。 方案审批情况见下表： 2013年一分公司方案审批情况 序号 项目名称 方案审批总数 施工组织设计 方案类别 A类 B类 C类 D类 1 洛阳名门项目 68 2 3 15 18 30 2 洛阳和富名苑项目 8 0 0 1 1 6 3 郑州电子电器产业园科研楼 20 1 0 1 10 8 4 商丘名门项目 39 2 0 0 19 18 5 濮阳建业项目 14 1 0 2 1 10 6 汤阴和美天下城 10 0 0 2 4 4 7 粤华三期项目 23 1 0 1 5 16 8 西安中建开元壹号 40 0 0 9 6 25 9 韩城河渎新村项目 20 0 0 10 2 8 10 廊坊项目 22 0 0 1 0 21 11 中海广场 3 0 0 0 1 2 12 长白山万达二期 5 1 2 2 0 0 13 包头中建御澜世家 1 0 0 0 0 1 14 乌海万达项目 8 0 3 0 0 5 合计 　 281 8 8 44 67 154 统计时间：2013年1月1日～2013年12月10日 　 　 　 　 郑州科研楼项目高支模论证意见 洛阳名门幼儿园高支模论证意见 洛阳名门13#楼