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- 2016-02-05 发布于湖北
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《企业组织与经营环境》..ppt
汽车制造业的生产一直是以劳动分工的形式进行。在20世纪90年代早期.沃尔沃在其最现代化的工厂中引入了一个全新的生产体系。该工厂位于瑞典西海岸的乌德瓦拉镇。它们取消了传统的装配生产线,取而代之的是能够生产完整汽车的小团队。每个团队被看成是一个工作家庭。不同年龄段的男女工人并肩工作。他们都有专门为他们设计的工具。工人们发现这种工作小组的形式令人愉快而且更高效。沃尔沃相信,增加员工责任、员工参与以及员工之间的这种友好关系能够给员工倍来更高的满意度,并且可以提高产量。 (1)解释“劳动分工”。 (2)劳动分工会带来哪些问题? (3)其他公司为什么没有采用沃尔沃的这种生产体系? 答案: (1)解释“劳动分工”。 劳动分工是指将工作分解为不同的部分,每名员工负责其中的一部分,是生产的方式之一,在这种方式下,人们只生产或提供自己擅长的产品或服务某一部分的生产方式,工作以及生产过程会在不同的员工之间进行划分。劳动分工能够增加人们的熟练程度,节省时间和资金,提高机器使用率提高,使得成本下降,效率提高。 (2)劳动分工会带来以下问题: 1.厌倦情绪:不断重复一项任务或工作会使员工产生厌倦情绪,从而导致工作效率和技能下降,对工作不满,旷工等问题。 2.增加失业风险:分工后,员工的技能都
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