企业安全管理的智慧和基础管理知识..ppt

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* * 企业安全管理的智慧和基础管理知识 企业安全理念之班组管理 班组是企业的细胞,是各项工作的落脚点。生产现场人、机、物、法、环等众多因素,导致了班组容易产生不安全因素和不安全的行为。因此,班组是安全管理的重点,也是保证安全生产的重要环节。那么,如何保证班组的安全管理措施到位;如何保证员工安全规程落实到位;如何控制好生产现场人、机、物、法、环等因素,切实做好班组安全工作,确保员工在职业活动中的健康和安全,确保公司的财产安全,确保公司持续、稳定发展的良好局面,这是值得班组长认真思考并付诸于行动的问题。现就怎样做好班组的安全工作作以下几点  一、加强班组长自身建设,提高安全管理水平   班组长作为企业最基础的工作单元中的兵头将尾,其自身建设是十分重要的,因为班组长的综合素质最终体现在班组各项工作的绩效上。特别是安全工作,班组长更要真抓实干,来不得半点虚伪。作为班组长,是班组安全生产的第一责任人,要明确自己的责、权、利,切实担当安全责任,确保一方平安。在实际工作中,往往会有这样或者那样的问题和具体情况,使班组长的工作受干扰,这就要求班组长一定要坚持“安全第一,预防为先,万无一失”的方针,这个方针既是我们的工作方针,也是工作的原则。任何工作都不能脱离和违背安全。 因此,班组长要针对班组的具体情况,转变工作作风,以科学、合理,有针对性、实效性的工作方式和方法去开展工作。安全管理上

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