企业安全管理的智慧和基础管理知识..ppt

* * 企业安全管理的智慧和基础管理知识 企业安全理念之班组管理 班组是企业的细胞，是各项工作的落脚点。生产现场人、机、物、法、环等众多因素，导致了班组容易产生不安全因素和不安全的行为。因此，班组是安全管理的重点，也是保证安全生产的重要环节。那么，如何保证班组的安全管理措施到位；如何保证员工安全规程落实到位；如何控制好生产现场人、机、物、法、环等因素，切实做好班组安全工作，确保员工在职业活动中的健康和安全，确保公司的财产安全，确保公司持续、稳定发展的良好局面，这是值得班组长认真思考并付诸于行动的问题。现就怎样做好班组的安全工作作以下几点 　一、加强班组长自身建设，提高安全管理水平 　　班组长作为企业最基础的工作单元中的兵头将尾，其自身建设是十分重要的，因为班组长的综合素质最终体现在班组各项工作的绩效上。特别是安全工作，班组长更要真抓实干，来不得半点虚伪。作为班组长，是班组安全生产的第一责任人，要明确自己的责、权、利，切实担当安全责任，确保一方平安。在实际工作中，往往会有这样或者那样的问题和具体情况，使班组长的工作受干扰，这就要求班组长一定要坚持“安全第一，预防为先，万无一失”的方针，这个方针既是我们的工作方针，也是工作的原则。任何工作都不能脱离和违背安全。 因此，班组长要针对班组的具体情况，转变工作作风，以科学、合理，有针对性、实效性的工作方式和方法去开展工作。安全管理上