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- 2016-02-06 发布于湖北
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企业战略管理课程设计完本..doc
目录
1绪论 1
2企业背景 1
2.1企业背景 1
2.2企业发展 2
3企业经营外部环境分析 3
3.1行业分析 3
3.2企业内部资源与能力分析 5
3.2.1资源 5
3.2.2能力 6
3.2.3核心竞争力 6
4.swot分析 7
4.1优势 7
4.1劣势 8
4.3机会 9
4.4威胁 9
5发展策略 10
5.1市场定位 10
5.2体验营销策略 11
5.2.1 品牌策略 11
5.2.2广告策略 11
5.2.3电子商务模式营销策略 12
5.2.4支付宝的优势和服务 12
5.2.5淘宝网与国内知名物流的紧密合作 13
5.2.6 特色的聊天工具,阿里旺旺 13
5.3营销策略对策研究 13
5.4整体策略 14
6总结 15
7参考文献 16
1绪论
中国的电子商务发展迅速,目前正处于商业模式融合时代。电子商务的本质其实就是通过互联网实现商务交易,所谓的商业模式,无论是B2B,B2C,C2C,其区别仅仅在于交易对象的不同而已,目前由于中国消费群体的一致性使得B2C与C2C走向融合,也就是说中国的电子商务正在向更成熟的方向发展。
淘宝诞生于2003年5月10日,自诞生起淘宝网拥有会员1.7万。这一年是淘宝起步的第一年,从阿里巴巴开始投资1亿元人民币开始大力打造国内首家具有本土气息的C2C(Customer To Customer)模式网站以来,淘宝网在注入了
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