企业管理知识培训..ppt

G、检查和反馈的流程（三个步骤） （1）建立标准； （2）根据已建立的标准去检查工作； （3）纠正偏差（差异分析和差异处理）。 H、检查和反馈的原则 （1）客观的原则（当时当场）； （2）真实的原则（事实数据的真实性）； （3）概率原则； （4）代表性原则； （5）与企业利益相关的原则； （6）两权分离的原则（检查权与处理权）； （7）责任原则（检查的责任是对检查结果负责）； （8）控制点的原则（选择控制点至关重要，否则说明不了问题）。 企业成本的构成 A、生产或营销业务成本=生产或业务成本+劳动力成本 B、经营总成本=生产或营销业务成本（直接成本）+（管理费用+销售费用+财务费用）间接成本 C、毛利润=总收入-经营总成本 （ 毛利润包含税金、投资回收部分、净利润） D、净利润=总收入-税金-[经营总成本+投资回收折旧]企业运营总成本 什么是企业的赢利能力？ 企业的赢利能力是指企业通过生产经营活动获取利润的能力。 什么是企业的赢利模式？ 企业的赢利模式是指企业赢得利益的来源、方法、结构及格式。 一流企业靠产品质量与品位+品牌附加值赢利； 二流企业靠产品的多元化销售+服务及其他项目赢利； 三流企业靠低价位+拉动销售量获利+低价值人力成本部分获利。 企业发展的几种状态 A、预期利润线（发展线） 预期利润=净利润-实际投资额 B、