公司诊断报告书..doc

“新生命杯” 第七届管理咨询精英挑战赛 诊断报告书 报告题目：F公司分析诊断报告 团队编号： 010 _ 重庆大学 2013年 4 月 9日  目录 摘要 1 一、塔机概述 1 二、研究目的 3 三、研究思路 3 四、研究方法、工具 3 第二章 公司环境分析 6 第一节 行业发展状况 6 一、行业发展现状 6 二、行业未来发展趋势 9 第二节 F公司现状 10 一、F公司基本状况分析 10 二、 F公司竞争状况分析 11 第三章 诊断分析结果 15 一、组织结构 15 二、核心竞争力 16 三、人力资源 18 四、财务状况 19 五、运营体系 22 六、企业文化 23 第四章 寻找关键问题并提出改进方案 24 第一节 战略分析 24 一、战略目标 24 二、战略制定 24 三、战略内容 27 第二节 关键问题解决方案 28 一、生产能力不足 29 二、技术创新能力较低 31 三、营销能力与策略未得到开发 37 四、财务状况不佳的改变 41 第五章、其他非关键问题改进方案 44 总结 46  摘要 中国自成立以来便开始致力于自身的经济建设，许多行业的起步都是靠模仿或者学习国外先进技术才发展起来的，塔机行业就是其中的一个例子。塔机行业起于二十世纪五十年代，纵观5