包装经营管理..pptVIP

第二章 包装经营管理 包装企业经营管理概述 包装企业的经营战略 包装企业的经营思想与经营目标 包装企业的经营决策和经营计划 包装企业的市场营销策划 包装企业经营管理概述 基本概念：指企业以市场为对象，根据企业外部环境(市场需求情况、竞争状况、法令法规、产品发展水平以及资源供应状况)和企业的内部能力(生产条件、技术水平、管理水平、达到国家和国际标准的状况)，为实现企业的利润目标（经营目标）而开展的全部组织活动。 特征：重视市场和用户需求，解决企业全局性、长远性发展的经营思想、经营方针、经营目标等战略决策问题。 包装企业经营管理概述 任务 根据企业外部环境，制定正确的企业经营战略。 确立企业的经营思想或经营方针，制定合理的经营目标。 根据企业经营环境的变化、企业内部条件和经营目标，做好经营决策和经营计划。 做好市场营销策划，确定营销战略和营销策略，努力实现企业的经营目标。 提高企业员工素质、通过各种有效手段充分调动全体员工的积极性和创造性，树立企业良好形象。（企业的形象策划）。 提高企业适应环境变化的生存能力、应变能力和竞争能力，确保企业可持续发展。 包装企业的经营战略 概念：战略是指对事物全局性、长远性的谋划。对企业的发展方向、发展目标和达到目标的途径和手段的总体谋划。常有发展型、稳定型、紧缩型三种 世界著名的美国战略专家迈克尔?波特指出：“领导者的作用要广泛、重要得多，总经理远