国美内部环境分析..pptVIP

国美电器 ——有国美 生活美 主要内容 一、国美资源分析 二、国美基本能力分析 三、国美核心竞争力 一、资源分析 （一）有形资源分析： （1）财务资源： 作为国内响当当的家电零售连锁企业，国美国美拥有的内部资源优势有——强大的经济实力（《福布斯》公布2011年亚洲上市企业50强榜单，国美电器位列第14位，成为亚洲唯一入选的家电零售品牌。） 2011年： 资产负债率：59.61% 资金周转率：流动资产周转率=1.78（次） 固定资产周转率=3.43（次） （注：相关数据取自国美近期财务报表！） 通过数据可以看出，国美的财务风险不算高，资金周转率也算合理！其财务状况良好！ （2）实物资源 国美企业拥有强大的规模——在北京、天津、海、青岛、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内160多个城市上以及香港、澳门地区拥有直营店1500余家，10多万名员工，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。 （二）无形资源分析 （1）声誉资源： 在家电零售企业中口碑远远超同行业苏宁等企业。通过产品质量的保证，慈善事业的运作，给国美形成了良好而强大的声誉。如：2008年2月，国美电器通过捐赠物资、加强家电商品供应、抑制物价上涨、异地购物、快速送货以及节约资源等措施，帮助雪灾地区人民度过