国际物流的风险管理..ppt

俗话说仓储物流不分家，那么我们怎样管理好仓库内的物流订单呢？ 仓储物流订单管理 物流KPI如何建立 物流KPI如何建立 物流KPI如何建立 物流供应商的搭建 物流供应商的搭建 邮路的搭建主要基于到货时效和物流成本去考虑,物流供应商的选择除了资质以外,业内口碑,从业时间长短也不能忽视。 (一)物流常见问题解析 三 常见的物流问题解析及物流风向标 2014年几乎所有的物流渠道都涨价10%-25%,突然高升的物流成本,你准备好应对措施了吗? 三 常见的物流问题解析及物流风向标 主要出口国家免税金额一览表： 国际物流的风险管理 讲师：司马丽玲 2013.12.31 内容提要 1 仓储物流订单管理及物流KPI的建立 2 物流供应商的搭建 3 常见的物流问题解析及物流风向标 4 各国海关政策 一 仓库发货订单管理——前台销售订单和发货供应链订单的一致性 长期未发货的订单跟踪 发货率的跟进 二 三 01 02 03 04 上网时效：货到物流公司以后的上网时间 延迟到货率：晚于承诺到货时间的订单数/总订单数 破损率：破损、损坏的包裹数/总包裹数 丢包率：丢失的包裹数/总包裹数 05 06 07 线路调整 解决能力 其他因素 赔偿率：物流公司实际赔偿的金额/实际亏损的金额 物流公司内部航线调整或者收寄范围调整， 能第一时间通知客户并主动为客户提供替 代方案的能力 ：